- 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
数据管理工具在管理上带来的便利与提升 数据管理工具在管理上带来的便利与提升 通过数据表,自动生成数据周报、月报,给每周、每月进行例会带来了数据,帮助销售顾问进行问题诊断,让提升方案有了依据。 数据管理工具在管理上带来的便利与提升 精准的数据汇总和分析给我们的工作带来了哪些帮助? 数据管理工具在管理上带来的便利与提升 对来店客户关注车型进行分析,可以有效制定广宣及月度促销政策,做到精准投放,好钢用在刀刃上! 数据管理工具在管理上带来的便利与提升 在每次营销活动的前期集客中不再需要“求”销售部集客,直接导出现有有效数据,制定统一邀约话术,把原来市场活动最不可控的环节机械化,流程化,把结果实实在在掌控到我们自己手中。 在我们充分掌握了销售有数据后,我们在公司也能言之有据,对营销活动开展也有充分的依据,向领导申请我们需要的资源,不再受制于销售部。 数据管理工具在管理上带来的便利与提升 灵活的表单数据运用,可以对每次活动或者特定阶段新增新的模块,攫取我们工作总需要的数据,不用跟原来那个很被动的去统计。 数据管理工具在管理上带来的便利与提升 在我们完成了对销售数据的充分掌控后,自然就能做到对销售部的渗入,在平常对展厅数据管理的过程潜移默化的也对销售顾问形成潜管理关系,对后期工作开展有质的飞跃。 谢谢! 1、数据碎片化:之前好多数据都是散的,需要的时候需要临时统计。 2、真实性差:有些人在某些指标上拿不出真实数据,就开始胡乱提供应付差事,导致真实性很差。完全没法用。 3、数据从不同的人员产生,按照常规的汇总统计办法,我们需要一个人挨个的去统计然后汇总,或者是让每个数据产生者按照统一的模板进行填报再由一个人统一复制粘贴汇总,特别容易出错. 4、由于传统的数据统计需要我们用EXCEL来汇总成各种表单数据,然后用邮件将文件发给各位老总,老总们进行查看这些数据需要打开邮箱然后下载邮件进行数据的分析和利用,首先从我的角度来讲,我觉得很麻烦,我看这个数据表还得找个电脑,还得下载下来看,很麻烦。 5、我们在日常工作中随着业务的不断展开,有些之前使用的数据指标可能已经无法满足我们对数据分析的要求,那么就需要我们修改新增数据指标,这个时候传统的方式会出现麻烦,有的EXCEL表中很多公式关联,新增数据指标和新增展示方式就成了大难题。 6、现在很多团队喜欢使用微信来发送一些简报,这些简报的出现其实就是为了解决我们数据展示离不开电脑端的情况而出现的,但是简报归简报,要想真正的看清全盘数据还是得用电脑来。特别是汇总,简报如何汇总? 7、半年的数据,我们做完后一般留在电脑里,下次启用时可能已经是年度总结或者次年数据对标时使用了,但此时我们在硬件上备份是有很大风险的例如数据泄露,遗失,损失太大了。 * * 1、数据碎片化:之前好多数据都是散的,需要的时候需要临时统计。 2、真实性差:有些人在某些指标上拿不出真实数据,就开始胡乱提供应付差事,导致真实性很差。完全没法用。 3、数据从不同的人员产生,按照常规的汇总统计办法,我们需要一个人挨个的去统计然后汇总,或者是让每个数据产生者按照统一的模板进行填报再由一个人统一复制粘贴汇总,特别容易出错. 4、由于传统的数据统计需要我们用EXCEL来汇总成各种表单数据,然后用邮件将文件发给各位老总,老总们进行查看这些数据需要打开邮箱然后下载邮件进行数据的分析和利用,首先从我的角度来讲,我觉得很麻烦,我看这个数据表还得找个电脑,还得下载下来看,很麻烦。 5、我们在日常工作中随着业务的不断展开,有些之前使用的数据指标可能已经无法满足我们对数据分析的要求,那么就需要我们修改新增数据指标,这个时候传统的方式会出现麻烦,有的EXCEL表中很多公式关联,新增数据指标和新增展示方式就成了大难题。 6、现在很多团队喜欢使用微信来发送一些简报,这些简报的出现其实就是为了解决我们数据展示离不开电脑端的情况而出现的,但是简报归简报,要想真正的看清全盘数据还是得用电脑来。特别是汇总,简报如何汇总? 7、半年的数据,我们做完后一般留在电脑里,下次启用时可能已经是年度总结或者次年数据对标时使用了,但此时我们在硬件上备份是有很大风险的例如数据泄露,遗失,损失太大了。 * * 市面上有很多数据管理工具,但要符合我们汽车销售行业,按照我们自己店的实际情况及管理者想要的数据管理工具却是少之又少。这种专业定制化的管理工具又需要具有相当的4S店管理经验,要清楚的了解流程及各项指标,那么付出的代价是相当大的,我们之前了解过专门定制开发这样的软件需要将近20万的费用,对于我们这些经销商可能承担这笔费用不是很划算。 * * 前台接待是展厅所有数据的源头,任何展厅产生的数据都从前台接待这里开始 数据指标的逻辑关系是数据汇总及展示的必要条件。 * * 市面上有很多数据管理工具,
您可能关注的文档
- 数字图像处理9二值图像范例.ppt
- 抗静电纤维课稿.ppt
- 数字图像处理第9章范例.ppt
- 商务星球版-八年级地理下册全套同步范例.ppt
- 土力学与地基基础范例.ppt
- 下肢静脉血栓的护理范例.ppt
- 集团公司总部廉洁风险防控操作说明课稿.ppt
- 数字图像处理基本范例.ppt
- 考点7:化合燃烧机有机化合物课稿.ppt
- 下肢深静脉血栓的护理1范例.ppt
- 2024高考物理一轮复习规范演练7共点力的平衡含解析新人教版.doc
- 高中语文第5课苏轼词两首学案3新人教版必修4.doc
- 2024_2025学年高中英语课时分层作业9Unit3LifeinthefutureSectionⅢⅣ含解析新人教版必修5.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语模块素养检测含解析译林版必修第一册.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语单元综合检测5含解析外研版选择性必修第一册.doc
- 2024高考政治一轮复习第1单元生活与消费第三课多彩的消费练习含解析新人教版必修1.doc
- 2024_2025学年新教材高中英语WELCOMEUNITSectionⅡReadingandThi.doc
- 2024_2025学年高中历史专题九当今世界政治格局的多极化趋势测评含解析人民版必修1.docx
- 2024高考生物一轮复习第9单元生物与环境第29讲生态系统的结构和功能教案.docx
- 2024_2025学年新教材高中英语UNIT5LANGUAGESAROUNDTHEWORLDSect.doc
最近下载
- 会计学原理23版 英文版课件WildFAP23eCh05PPT.pptx
- 华为公司职类职种职级体系的划分及职业发展通道设计.pdf VIP
- 建筑解析流水别墅.pptx
- 2025届高三英语复习语法填空专题(24张PPT).pptx VIP
- 基于PLC的磨矿控制系统设计.docx
- 有限元分析论文.doc VIP
- 苏教版小学科学五年级上册第四单元《水在自然界的循环》大单元教学设计(含练习).docx
- 聚氯乙烯热收缩膜标签验收标准.doc VIP
- 2023年安徽省高中学业水平合格性考试数学试卷真题(含答案详解) (2).pdf VIP
- 2025届江苏省南菁高级中学物理高一第一学期期中达标检测模拟试题含解析.doc
文档评论(0)