体育竞赛组织法课件.ppt

蔡晓波 东南大学体育系 前讲回顾 循环赛和淘汰赛两种基本竞赛方法的延伸 1．淘汰赛的变形——淘汰附加 2．淘汰赛的变形——预选赛 循环赛和淘汰赛的交替结合——先循环后淘汰、先淘汰后循环 关于佩寄制 其它比赛实例 课后作业 2008年东南大学学生篮球比赛，报名情况：男队24个，根据已给条件请设计一个比赛方案： 每周5个比赛日，每队1天比赛1场，在二周内完成； 比赛场地满足； 比赛办法自定,决出1—8名； 说明简要理由 作业参考方案 本讲要点 体育竞赛的组织法 1．体育赛事计划的制定 2．竞赛规程制定的原则 3．竞赛规程制定的注意事项 4．竞赛规程的实施 1、体育赛事计划的制定 为了实现运动竞赛目标，必须制定与之相适应的体育赛事计划。体育赛事计划是为了实现某一特定竞赛目标，预先对竞赛的具体内容和步骤所作的筹划与安排。体育赛事计划是科学有效地开展运动竞赛的工作依据。体育赛事计划制定的科学与否直接影响体育赛事管理效率。 1、体育赛事计划的内容 2、体育赛事计划的分类 3、体育赛事计划的制定 4、大型体育赛事的管理组织构成 1.1体育赛事计划的内容 指导思想 目的要求 计划任务安排 具体措施 经费和物质保证 1.2体育赛事计划的分类 按计划范围分为：全国体育赛事计划、地方体育赛事计划和基层体育赛事计划； 按计划周期分为：长期、中期和短期（年度）体育赛事计划； 按赛事任务分为：竞技体育赛事计划、群众体育赛事计划和学校体育赛事计划。 1.3体育赛事计划的制定 确定目标 分析环境 提出方案 确定方案 编制计划 1.4大型体育赛事的管理组织构成 主席团; 组织委员会; 组委会工作机构： 办公室 竞赛部: 新闻宣传部 大型活动部 行政部 财务部 广告集资部 安全保卫部 人事审计部 信息中心 学术工作部 纪监委员会(资格审查) 兴奋剂检委员会 体育道德风奖评选委员会 志愿者工作部 下设各项目竞赛委员会 竞委会办事机构： 办公室 竞赛处 行政处(后勤接待处) 宣传处 安全保卫处 财务处 信息技术处 场馆器材处 体育道德风尚奖评选办公室等) 2、体育赛事计划的要点： 现按体育赛事的决策与实施有关程序,如何组织与控制, 一般按赛前、赛中、赛后三个阶段来划分： 赛前工作管理 赛中工作管理 赛后工作管理 2.1赛前工作管理 含确定组织方案 制定竞赛规程 组建组织机构 拟定工作计划和行为准则 编制秩序册等 2.2赛中工作管理 开幕式组织 赛事活动 人员管理 观众管理 后勤与安保管理 闭幕式组织等 2.3赛后工作管理 离会 物资 财务决算 汇编资料 等级和纪录 总结表彰等 3、运动会组织工作方案要点 根据体育赛事计划的统一部署安排下,一项赛事要有步骤地展开,必须首先进行总体设计构思并提出组织工作方案。制定运动会(单项)工作方案要点如下: (1)运动会概况(含目的意义、名称、规模、性质、组别项目、赛制、时间地点等) (2)赛事主办与承办、协办单位 (3)组织机构(含单项竞赛委会) (4)经费顸算 (5)场馆器材 (6)后勤接待 (7)人员配置 (8)安全保卫 (9)开、闭幕式 (10)工作计划流程(步骤) (11)各项预案 单项赛事按照上述参考 3.1成立组织机构及制定各办事机购工作职责 建立竞赛组织机构是运动竞赛组织管理工作的关键环节。各种竞赛的组织机构一般采用委员会制，是全面领导整个竞赛组织工作的最高领导机构。 综合运动会机构设置及工作职责 一、主席团 二、组织委员会 三、组委会工作机构 组委会工作机构 办公室 竞赛部 新闻宣传部 大型活动部 行政部 财务部 广告集资部 安全保卫部 人事审计部 信息中心 学术工作部 纪监委员会(资格审查) 兴奋剂检委员会 体育道德风奖评选委员会 志愿者工作部 办公室 1、负责协调、汇总各部工作，检查各项计划的落实情况。 2、负责有关政策、规定的拟定和督促落实工作。 3、负责协助有关部门筹划重要会议和大型活动方案。 4、负责拟定有关工作汇报提纲、讲话稿、对外联络及有关接待方案。