体育管理学9课件.ppt

运动训练管理 概 要 一、运动训练管理概念 二、运动训练管理系统 三、运动训练管理内容 四、运动训练梯队管理 科学技术和管理被称为现代社会、经济发展的两大车轮。运动训练管理学是体育管理学总系统中的重要组成部分，这一子系统应用性比较强。 运动训练管理可以充分调动广大管理人员、教练员和运动员的积极性，有利于提高运动训练的效益。 但是随着竞技水平的不断提高和运动梯队培养模式的多样化，传统的经验管理与“举国体制”下的运动训练管理模式，很难适应市场经济条件下的竞技体育的发展需求，所以需要我们促进运动训练的科学化发展。 第一节 运动训练管理概述 一、运动训练管理的概念 联系思考：运动训练？ 运动训练是提高运动员的竞技能力和运动成绩，在教练员的指导下，专门组织的有计划的体育活动。 运动训练是通过从事竞技体育的运动员在生物学、社会学、心理学等方面进行改造，以适应高水平竞技需要的一种过程。 运动训练管理是指管理者在遵循运动训练客观规律的基础上，运用有效的手段和方法，为不断提高功效，实现训练工作目标，而对运动训练进行计划、组织、控制、协调的综合过程。 二、运动训练管理系统及其组成因素 运动训练管理系统由管理者和被管理者组成。以教练员和运动员“训与练”的关系为核心，以物质保证、医学监督、科学指导、文化教育等为保障，具有明确目标组成的有序系统。 运动训练组成要素 三、运动训练管理的特点 四、运动训练管理体制与运行机制 运动训练管理体制包括运动员选拔、培养、输送和保证运动训练系统正常运行所建立的组织机构体系、管理权限范围划分和所指定的各项制度。 运动训练运作方式是运动训练的具体运行和操作方式，是运动训练管理体制具体操作层面的概念，具体包括运动训练的组织形式与经营方式，运作过程中责、权、利的划分等。 （二）运动训练管理运行机制类型 政府主导性运作方式 实行的国家：苏联、古巴、朝鲜等社会主义国家。 特点： （1）运作目标：政府成为投资的唯一主体，国家政府的政治目标 （2）组织方式：从中央到地方有专门的管理机构 （3）经营方式：政府对运动队全额拨款，运动队没有任何利益，运动队决策自主权受到限制 （4）约束方式：成员的组织约束，运动队行政手段的直接调控 （5）激励方式：运动队组织的行政激励，运动员的精神激励 社会化的运作方式 实行的国家：美国等。特点： （1）运作目标：充分发挥社会办体育的积极性，最大限度的利用社会资源。 （2）组织方式：职业联盟协调下的体育俱乐部的组织方式 （3）经营方式：自主经营、自负盈亏 （4）约束方式：契约约束、竞争约束、经济处罚、社会舆论约束 （5）激励方式：工资差别，比赛奖金 结合型的运作方式 特点： 保留了计划经济条件下的运作模式，也具备了一些社会化运作方式的特点，组织形式采用半职业俱乐部的形式，实行政府监管，企业运作的模式。资金来源实行企业赞助，政府少量补贴的形式。俱乐部在政府有关部门领导之下运作，管理权限较窄，仅限于运动训练和比赛。 （三）我国运动训练管理的运作方式 20世纪80年代初期，部分省、市、区体委就曾经对运动项目的多头、分块问题进行探讨，并积累了初步经验。 1988年，原国家体委选择了棋牌、足球、铁人三项等社会条件好或水平不高的项目进行了改革试验。 1994年，原国家体委组建了14个运动项目管理中心。 1997年，原国家体委在另组建了6个运动项目管理中心的同时，组建了体现政府职能的竞技体育司。 经过1988、1994、1997年三次改革，原国家体委所管辖的全部运动项目都与体委机关脱钩，由各项目管理中心组织实施，运动训练管理体制改革迈出了决定性一步。 1998年，原国家体委正式改组为国家体育总局，成为国务院主管体育工作的直属机构，并在国家体育总局设立竞技体育司。 经过十几年的改革和发展，我国的运动训练管理出现了社会化运作方式和政府主导型运作方式以及两者合办的结合型运作方式并存的局面。 1、社会化的运作方式 采用项目：足球和篮球 （1）组织方式：项目管理中心管理下的职业体育俱乐部 （2）项目管理中心与俱乐部是上下级关系 （3）俱乐部经营目的是盈利。 （4）收入来源主要是赞助、门票、少量的媒体转播及广告收入 （5）运动员与教练员实行合同制、聘任制 （6）运动员管理上还引入竞争机制和奖惩机制 2、结合型运作方式 采用项目：乒乓球 （1）组织形式：俱乐部与省市队并存的“双轨制” ，即政府与企业在经费上双重投入。 （2）体育局与企业双重管理。 （3）运动员实行双重身份制。 （4）特点：既没有对乒乓球原有训练体制做根本性改革，保证乒乓球在国际上的优势地位，又能利用社会资金，实现俱乐部和专业队共同发展。 3、政府主导型运作方式 采用项目：射击、举重、体操等 政府管理下的专