什么是ERP-经典ERP介绍-V4.0解读.ppt

ERP 　　 订货点法 MRP 闭环MRP MRPII 五十年代 六十年代 七十年代 八十年代 九十年代 二十一世纪 i-ERP… MRP: Material Requirements Planning,物料需求计划 MRPII: Manufacturing Resource Planning,制造资源计划 不出现短缺又不积压库存 财务帐与实物帐同步生成 互联网时代合作竞争 库存量不得低于安全库存的库存补充方法 完整的计划与控制系统 供给链思想 ERP的发展史 ERP的管理思想 MRP是ERP的核心功能 通俗地说，MRP是一种保证既不出现短缺，又不积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。 所有ERP软件都把MRP作为其生产计划与控制模块，MRP是ERP系不可缺少的核心功能。 MRP是以物料清单为基础计算相关需求的方法。 ERP的管理思想 闭环MRP是MRP的发展 MRP系统的正常运行，需要有一个现实可行的主生产计划。它除了要反映市场需求和合同订单以外，还必须满足企业的生产能力约束条件。因此，除了要编制资源需求计划外，我们还要制定能力需求计划(CRP)，同各个工作中心的能力进行平衡。只有在采取了措施做到能力与资源均满足负荷需求时，才能开始执行计划。 ERP的管理思想 MRP-II是ERP的重要组成 运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。 MRP-II通常包括以下部分 分销与后勤 制造和服务 财务 MRP-II是以面向企业内部信息集成为主的 ERP的管理思想 ERP追求的是动态的优化平衡 适当的平衡 低库存 低营运成本 高产量 仿真订单发放 短交货时间 小批量的各种尺寸 外购 精确的交货日期 对市场的迅速反应 富有竞争力的价格 各种新的产品 优化排序 动态缓冲区域 高资源利用率 人力-机器设备 ERP是面向流程设计的管理系统 增值流（核心） 物流 资金流 信息流 工作流 ERP的管理思想 销售预测 客户订单 MPS主生产排程 MRP 采购需求 生产需求 需求转请购 请购单 维护请购 请购转采购 采购单 进货单 进货检验 进货确认 收到发票 需求转生产 生产指令 生产工艺 投料单 厂内领料 委外领料 转移单 工艺检验 生产入库 入库检验 入库确认 结转成本 生产入库 入库检验 入库确认 委外进货 委外检验 委外确认 出货通知 销货单 开具发票 生成会计凭证 会计总帐 基于流程 高度集成 ERP 生产计划 采购计划 预测 原料采购 原料 仓库 用户 分销 运输 生产加工 成品 仓库 销售/分销计划 成品 仓库 应付往来帐 固定资产 应收往来帐 生产成本核算 总帐 预算 资金管理 计划层 核算层 执行层 ERP的管理思想 ERP层次图——核心模块 ERP是基于流程优化的管理思想，应用IT技术，将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流、资金流、信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。 体现对整个供应链资源进行管理的思想 体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 体现事先计划与事中控制的思想 主要体现在以下三个方面： ERP的管理思想 库存 财务管理 采购 营销 生产 应收 应付 成本 进 货 领用 入库 订货 BOM 产生 产 生 销货 材料 采购 加工 人 工 加 工 完整的ERP系统 销货 退 货 费用 凭 证 凭 证 物流管理 生产制造 财务管理 MRP 品管 MPS 成本管理 人力资源 人力资源 MRP： 产-供-销部门物料信息的集成。 既不出现短缺，又不积压库存。 MRP II： 物料信息同资金信息的集成。 “财务帐”与“实物帐”同步生成。 ERP： 客户、供应商、制造商信息的集成。 优化供需链——协同合作竞争。 MRP/ERP 信息集成范围 与 解决的问题 MRP MRP II ERP 的扩展关系 ERP 需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成 面向供需链 Enterprise Resource Planning MRP II 物料 / 资金信息集成 面向企业 Manufacturing Resource Planning MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning ERP II 协同商务 017 (1965) (1980) (1991) (2004) 是发展/包罗 不是取代/否定 END * * * * * * * * * * * * * 总结：什么是完整的ERP系统