公司标准化手册(三)解读.doc

泰盛集团（重庆）有限公司 安全生产标准化手册 （三） 管理制度 泰盛集团（重庆）有限公司 发 布 二0一六年编制 目 录 术语和定义 1 1、安全生产方针管理制度 7 2、安全生产目标管理制度 9 3、设置安管机构、配备安管人员管理制度 13 4、安全生产责任制管理制度 14 5、企业领导现场带班管理制度 17 6、安全生产投入管理制度 19 7、法律法规和标准规范管理制度 21 8、文件和档案管理制度 28 9、安全教育培训管理制度 30 10、安全生产会议管理制度 33 11、特种作业人员管理制度 35 12、特种设备管理制度 37 13、生产设施设备安全管理制度 40 14、建设项目安全设施“三同时”管理制度 43 15、生产设备设施验收管理制度 45 16、生产设施拆除和报废管理制度 46 17、施工和检维修安全管理制度 48 18、安全作业管理制度 50 19、危险作业安全管理制度 52 20、动火作业管理规定 56 21、临时用电作业管理制度 58 22、高温作业安全管理制度 60 23、仓库安全管理制度 63 24、消防安全管理制度 65 25、警示标志和安全防护管理制度 69 26、相关方及外用工（单位）管理制度 71 27、变更管理制度 74 28、安全检查管理制度 76 29、事故隐患排查治理制度 79 30、环境因素与危险源识别、评价控制程序 83 31、危险物品、危险源管理制度 88 32、职业健康管理制度 90 33、劳动防护用品（具）管理制度 94 34、应急救援管理制度 96 35、事故管理制度 99 36、安全标准化自评管理制度 103 37、安全绩效评定考核管理制度 105 术语和定义 安全生产标准化 指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强公司安全生产规范化建设。 企业安全文化enterprise safety culture 被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。 企业安全文化建设developing enterprise safety culture 通过综合的组织管理等手段，使企业的安全文化不断进步和发展的过程。 安全绩效safety performance 基于组织的安全承诺和行为规范，与组织安全文化建设有关的组织管理手段的可测量结果。 安全自我约束self restricting in safety 通过组织管理手段实现非被动服从的、高于法律和政府监管要求的安全生产保障条件。 安全价值观safety values 被企业的员工群体所共享的、对安全问题的意义和重要性的总评价和总看法。 安全愿景safety vision 用简洁明了的语言所描述的企业在安全问题上未来若干年要实现的志愿和前景。 安全使命safety mission 简要概括出的、为实现企业的安全愿景而必须完成的核心任务。 职业安全卫生 occupational safety and health 以保障员工在职业活动过程中的安全与健康为目的的工作领域及在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施。职业安全 occupational safety 以防止员工在职业活动过程中发生各种伤亡事故为目的的工作领域及在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施。职业卫生 occupatioanal health 以员工的健康在职业活动过程中免受有害因素侵害为目的的工作领域及在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施。安全生产 safety production 通过人-机-环的和谐运作，使社会生产活动中危及劳动者生命和健康的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制的状态。本质安全 intrinsic safety 通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。事故 accident 造成死亡、疾病、伤害、损伤或其他损失的意外情况。员工伤亡事故 injured and fatal accident of worker 职业活动过程中发生的员工人身伤亡或急性中毒事件。物体打击 object strike 物体在重力或其他外力的作用下产生运动中打击人体造成的人身伤亡事故，不包括因机械设备、车辆、起重机械、坍塌等引发的物体打击。车辆伤害 vehicle injury 企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、下落、挤压、撞车或倾覆等造成的人身伤亡事故，不包括起重设备提升、牵引车辆和车辆停驶时发生的