刘河煤矿应急资源调查报告解读.doc

刘河煤矿应急资源调查报告 编制单位：刘河煤矿 二〇一六年六月二十日 1.煤矿应急资源调查工作的目的 煤矿属高危行业，其生产环境复杂，作业条件差，自然灾害多，受瓦斯、煤尘、水灾、火灾、顶板、地温、冲击地压等灾害威胁，各种事故和突发事件均有可能发生。一旦发生重大事故，往往造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。由于自然或人为、技术等原因，当事故或灾害不可能完全避免的时候，就必须采取得力的应急救援方案，组织及时有效的应急救援行动，提高应对风险和防范事故的能力，及时、科学、有效地指挥协调应急救援工作，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和经济损失。 在本矿一旦发生生产安全事故后能迅速、有序有效地开展应急处置行动，最大可能避免因事故对人员、设备、财产等造成的伤害和损失，为了预防和减少生产安全事故的发生以及发生安全事故后提高对事故的应急处理能力，最大限度地调用相关的应急救援物资，根据国家安全生产监督管理总局《关于督促生产经营单位制定和完善安全生产事故应急预案的通知》（安监总厅字〔2005〕43号）及《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令（2016）88号）精神，结合刘河煤矿实际，特制定《刘河煤矿应急救援资源调查报告》。 2.刘河煤矿应急救援工作的开展情况 2.1认真编制切实可行的生产安全事故应急预案 刘河煤矿成立了生产安全事故应急预案编制小组，为我矿生产安全事故应急救援工作提供了有力的技术支持和专业指导。 2.2强化应急救援演练 为了提高应对生产安全事故的处置能力，每年均按上级文件要求组织各专业进行生产安全事故应急演练活动。 2.3深入开展应急救援知识宣传 为切实提高职工的事故应急救援意识和能力，加强对安全生产知识宣传。每月都要以不同形式向职工宣传普及应急、预防、避险、自救、互救、减灾等知识，努力提高员工应对各种突发事件的综合素质，为应急救援管理工作顺利开展营造良好的氛围。 3.刘河煤矿内部应急救援资源 3.1预案的制定 刘河煤矿制定了生产安全事故应急救援预案。 3.2组织体系的建立 3.2.1组织体系 3.3指挥机构及职责 3.3.1应急指挥体系 总 指 挥：矿长 副总指挥：书记、总工程师、生产副矿长、安全副矿长、机电副矿长 成 员：调度室主任（副总）、生产科科长（副总）、通防科科长（副总）、地测科科长（副总）、机电科科长、安检科科长（副总）、企管科科长、选煤厂厂长、矿医院院长、行政办主任、保卫科科长、通风队队长、机电一队队长、福利科科长、采掘队和辅助队负责人等。 指挥部下设办公室，办公室设在调度室。 办公室主任：调度室主任 办公室成员：调度室副主任 办公室24小时值班。 联系电话：地 井下6。 煤业公司调度电话：内线88788 外线88888888888 3.3.2应急救援指挥部职责 （1）负责组织制定矿井各类生产安全事故及突发事件应急救援预案，审核批准各类技术方案和安全保障措施。 （2）督促矿属各单位对干部职工进行生产安全事故及突发事件应急预案、应急救援知识的贯彻、学习和演练，提高应急救援能力。 （3）负责生产安全事故及突发事件应急救援预案的启动和终止。 （4）根据事故情况，对抢险救灾方案进行决策指导，对应急救援工作中发生的争议问题进行决断和紧急处理。 （5）指挥、调度矿山救护、医疗工伤抢救、后勤支援等各项工作，调度解决抢险救灾所需资金、物资、设备等救灾资源。 （6）对事故善后处理、矿区秩序维护、事故的调查处理、恢复生产等各项工作进行组织、检查和督促落实。 3.3.3应急救援小组的组成 3.3.3.1抢险救援组 组 长：生产副矿长 成 员：救护（兼职）队长、分管科（队）室科（队）长 职 责：负责实施抢险救灾方案，开展现场抢险救援工作，完成遇险人员紧急救护和抢险救灾的相关任务。 3.3.3.2通信与信息保障组 组 长：机电副矿长 成 员：调度室主任、网络管理员 职 责：保证井上下通讯畅通；负责信息处理和报告、救援命令的传达。 3.3.3.3技术保障组 组 长：总工程师 成 员：通风科科长、地测科科长、生产技术科长、机电科科长 职 责：参与现场抢险救援，了解现场信息，组织制定抢险救援方案及相应的安全技术措施，对抢险救援工作进行技术指导，为抢险救援指挥部决策提供技术支持。 3.3.3.4安全保卫组 组 长：安全副矿长 成 员：安检科科长、综合办公室主任 职 责：负责事故抢救和处理过程中的警戒保卫工作。负责事故现场的保护、事故嫌疑责任人的监控及事故调查组在事故追查过程中对现场的勘查和取证等相关工作。负责抢险救援工作的各环节、措施的实施过程实行有效监督。负责疏导被