【物理】提高现场管理.pptVIP

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【物理】提高现场管理.ppt

消除跑、冒、滴、漏 提高现场管理 小组名称:山东平阴铝厂动力车间锅炉房QC小组 发 表 人:吴庆忠 发表日期:2003年4月 小组简介 动力车间锅炉房QC小组,主要围绕现场管理,节能降耗开展活动,本课题于2002年1月开始活动,活动的主要课题是“消除跑、冒、滴、漏,提高现场管理”TQC教育面100%,活动频次2次/月。 小组概况表 一、选题理由 二、现状调查 1、? 锅炉房有2台锅炉,szl4-1.25担负春夏秋季的供汽任务;szl10-13担负冬季的供汽任务,1992年投入运行,设备多已老化。锅炉为单机运行,没有备用设备。 2、? 锅炉房共有静密封点6731个,动密封点1062个,泄漏的介质主要是蒸汽、水、油、风(灰尘)煤,由于装置已运行10年之多,密封设备多已老化,泄漏情况较严重对现场卫生造成很大的污染。 SZL10锅炉为鳞片式炉排,如下图 优点是:炉排片装拆方便;能自动清灰;炉排片间隙固定,通风均匀,通风截面比较小。缺点是:刚性差,尤其是炉排宽度较大时,由于炉链变形过大而发生整组炉排片脱落和卡住的故障。由于炉排易脱落,容易造成严重漏煤。SZL4锅炉为轻型链带炉排,结构简单,缺点:长期运行后炉排片之间互相磨损,使通风间隙更大,漏煤损失也增多。 三、? 制订目标 1、? 经过全体成员对现状分析调查,结合锅炉房的实际情况,把本年度QC活动的课题定为:消除跑冒滴漏,提高现场管理,泄漏点控制到3个以内。 大家请看下面的柱状图 2、目标可行性分析 四、活动计划(甘特图) 五、? 找原因,定主因 1、小组成员经过深入调查,进行整理,归纳为以下因果分析图 2、找出主要因素选取1月至12月份出现泄漏情况统计 并制定排列图 由排列图分析可知,设备的老化缺陷及原料,工艺方法的不正确或过时是泄漏的主要原因,同时,有些泄漏点虽然出现频次少,但危害巨大。 六、制定对策表如下: 七、对策实施 实施一、密封知识缺乏 由于操作工没有进行正规的密封知识培训,对密封所要求的温度、压力、强度等使用不当掌握不好,造成密封件损坏或寿命缩短,同时造成原料的浪费,影响了现场环境,为此,利用厂开展“清洁无泄漏”活动,我们专门进行了以“密封”为课题的培训,并进行考试,经过培训,大家收益匪浅,密封知识有了较大提高。 由于设备为连续运转方式,其泄漏点的分布为动态的,泄漏点治理也不是一劳永逸的,只有及时维护才能保证减少泄漏点数。 (1) 各运行班组配备扳手等工具,每小时巡视一次对日常出现的小故障及时排除。 对运行人员无法排除的泄漏点填写点检卡,由维修人员保证24小时内维修解决。 对于每次进来的煤及各种密封料我们严格验收,特别是煤要保证进煤质好的符合我们锅炉燃烧的煤质,使用时保持一定的水分。各种阀门开关比较频繁,对于某些封密方法使用不恰当的地方进行改进,原来的石棉绳作填充物密封效果差,我们先后对不同类型的不同用途的阀门更换像胶密封垫,聚四氟乙烯密封垫,通过运行,效果良好。 (1)炉排长期磨损老化,间隙过大,炉排经常脱落,造成落煤加重,以至卡在链轮中,引起故障,影响火床燃烧。小组成员把炉排前轴向前移动100mm,并把间隙大的炉排耳子加固,并规定每隔三天查一次炉排,及时补上掉落的炉排片,必要可连续检查。 (2)炉排变速箱由于运行10年来,一直没有大修,漏油现象较重,今年对其进行重点维修,由于没有现成密封垫,我们自做了密封垫经运行效果良好,同时,要求大家少加油,勤加油,保持油位正常。 (3)炉排运行漏灰比较严重,特别是放灰桶口,由于放灰时,使锅炉房内环境恶劣,使电气接触不良,造成线圈经常烧坏,小组成员在放灰口,扎上废盐袋子做为缓冲,减少了灰尘飞扬,使电气接触良好。 (4)锅炉的出渣机采用水密封的,需要保持水位,溢流口由于经常有焦渣浮起堵塞引水溢流。经过观察考虑后,在出渣机溢流箱中用纺织袋装上废树脂堵住,这样阻挡了炉渣浮起,避免了溢流口被堵塞现象。 1、????? 下面是在对策实施后2002年8-12月份密封点表1和水密封点泄漏统计图2。 1、由上表可以看出,实施后,泄漏点数已经控制在3个以内, 2、泄漏点的减少,降低了水、汽、油、煤、灰的泄漏,从而节约了材料消耗,提高经济效益。同时,设备故障和停炉次数减少,使电解职工洗澡和全厂取暖用汽得到保障。 3、由于漏煤减少,年可减少浪费3%燃煤,合计5000×3%×235=35250元 蒸汽的治漏折合节燃煤15吨,合计15×235=3525元 油、软水

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