生产运营管理_第03章生产过程与生产类型学案.ppt

生 产 运 营 管 理 第 3 章 生产过程与生产类型 ◎学习目的与要求 第一节 生产过程概述 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.1 生产过程及其划分 第一节 生产过程概述 1.2 生产过程合理性原则 第一节 生产过程概述 1.2 生产过程合理性原则 第一节 生产过程概述 1.2 生产过程合理性原则 第一节 生产过程概述 1.2 生产过程合理性原则 第一节 生产过程概述 1.2 生产过程合理性原则 第一节 生产过程概述 1.3 均衡生产的评价指标 第一节 生产过程概述 1.3 均衡生产的评价指标 第一节 生产过程概述 1.3 均衡生产的评价指标 第一节 生产过程概述 1.3 均衡生产的评价指标 第一节 生产过程概述 1.3 均衡生产的评价指标 第一节 生产过程概述 1.3 均衡生产的评价指标 第二节 生产方式与生产类型 第二节 生产方式与生产类型 2.1 流程式生产与制造装配式生产 第二节 生产方式与生产类型 2.1 流程式生产与制造装配式生产 第二节 生产方式与生产类型 2.1 流程式生产与制造装配式生产 第二节 生产方式与生产类型 2.1 流程式生产与制造装配式生产 第二节 生产方式与生产类型 2.2 备货生产方式与订货生产方式 第二节 生产方式与生产类型 2.2 备货生产方式与订货生产方式 第二节 生产方式与生产类型 2.2 备货生产方式与订货生产方式 第二节 生产方式与生产类型 2.2 备货生产方式与订货生产方式 第二节 生产方式与生产类型 2.3 大量生产、成批生产、单件生产 第二节 生产方式与生产类型 2.3 大量生产、成批生产、单件生产 第二节 生产方式与生产类型 2.3 大量生产、成批生产、单件生产 第二节 生产方式与生产类型 2.3 大量生产、成批生产、单件生产 第二节 生产方式与生产类型 2.3 大量生产、成批生产、单件生产 第二节 生产方式与生产类型 2.3 大量生产、成批生产、单件生产 第三节 生产过程组织 第三节 生产过程组织 3.1 生产过程空间组织 第三节 生产过程组织 3.1 生产过程空间组织 第三节 生产过程组织 3.1 生产过程空间组织 第三节 生产过程组织 3.1 生产过程空间组织 第三节 生产过程组织 3.1 生产过程空间组织 第三节 生产过程组织 3.1 生产过程空间组织 第三节 生产过程组织 3.2 生产过程时间组织 第三节 生产过程组织 3.2 生产过程时间组织 第三节 生产过程组织 3.2 生产过程时间组织 第三节 生产过程组织 3.2 生产过程时间组织 第三节 生产过程组织 3.2 生产过程时间组织 第三节 生产过程组织 3.2 生产过程时间组织 结束语 以上就是本章的内容 生 产 运 营 管 理 第 3 章 生产过程与生产类型 32 2.制造装配式生产 ◇制造装配式生产，一般先将原材料加工制造成零件，再将零件装配成部件，最后将零部件集合在一起进行产品的总装配。制造装配式生产，产品是由分散的零部件装配而成的，加工对象的运动呈离散状态。 　在产品性质和顾客需求方面，采用制造装配式生产的产业，产品品种数量繁多，结构复杂，标准化程度低；产品按顾客需求定制的情况较普遍, 产品寿命周期较短,更新速度较快；大多数产品属于最终产品，生产系统受市场需求波动的影响较大。 生 产 运 营 管 理 第 3 章 生产过程与生产类型 33 2.制造装配式生产 ◇制造装配式生产的地理位置分散，零件加工和产品装配可以在不同地区进行，加工的零件种类繁多，加工工艺多样化，涉及多种多样的加工单位、工种、设备，导致生产过程中的协作关系十分复杂，计划、组织、协调和控制工作相当繁重，这些因素造成其生产运营管理非常复杂。 生 产 运 营 管 理 第 3 章 生产过程与生产类型 34 1.备货生产方式 　备货生产方式是指在对市场需求预测的基础上，有计划地生产出产成品入库保存，以库存产成品供应顾客并不断补