14秋(管理方法与艺术)作业10010.docxVIP

14秋《管理方法?与艺术》作业1_?0010一、?单项选择题（共??10?道试题，共??20?分。）?1.??通常将对?解决某一问题有兴?趣的人集合在一起?，在完全不受约束?的条件下，敞开思?路，畅所预言的集?体决策方法是（????? ）。?A. 德尔菲法?B. 层次分?析法C. 背?对背法D. ?头脑风暴法2.???对基层业务管?理人员而言,其管?理技能侧重于（?）。?A. 技术技能?B. 财务技能?C. 谈判技?能D. 营销?技能3.??个?人试图在组织和社?会的权威之外建立?道德准则是处于道?德发展的（?? ?）阶段。A?. 前惯例层次?B. 惯例层次?C. 原则层?次D. 后惯?例层次4.???? 在管理学中?，从典型到一般的?研究方法称为（?）。A?. 归纳法B?. 实验法C?. 演绎法D?. 理论联系实际?5.??（?）是管理者为?了有效地实现组织?的目标，个人发展?和社会责任，运用?管理职能进行协调?的过程。A?. 管理B.?组织C. ?计划D. 激?励6.??管理?的二重性是指（?）。?A. 艺术性与科?学性B. 基?础性与边缘性?C. 自然属性与?社会属性D.?普遍性与重要性?7.??192?7年至1932年?在芝加哥西方电气?公司霍桑工厂进行?的试验标志着（?）理论的产生。?A. 科学?管理B. ?决策管理C.?人群关系D?. 系统管理8?.??“己所不欲?，勿施与人”说的?是（?? ）道德?观。A. ?功利主义B.?权利至上C?. 社会契约?D. 推己及人?9.??西蒙认为?，非程序化决策涉?及的是（?? ）?A. 例行?问题B. 例?外问题C. ?战略问题D.?战术问题10?.??管理者持续?关注组织内外环境?的变化以获取对组?织有用的信息时,?他所扮演的角色是?（）。?A. 联络者?角色B. 监?督者角色C.?传播者角色?D. 企业家角色?二、多项选择?题（共?10?道?试题，共?20??分。）1.???影响管理道德的因?素（?? ）。?A. 道德发?展阶段B. ?问题强度? ?C. 组织文化?D. 个人特性?2.??人本原?理主要包括以下观?点（?? ）。?A. 职工是?企业的主体B?. 职工参与是有?效管理的关键?C. 服务于人是?管理的根本目的?D. 使人性?得到最完美的发展?是现代管理的核心?3.??下面属?于麦格雷戈X理论?中关于人的特征是?（?? ）。?A. 好逸恶劳?B. 胸无大?志C. 愿意?承担责任D?. 热衷于发挥才?能和创造性4.???改善企业道德?行为的途径有（??? ）。A?. 建立道德守则?和决策规则B?. 设定工作目标?C. 对员?工进行道德教育?D. 进行独立?的社会审计5.???德尔菲法的要?点是(??? )?。A. 专?家人数越多越好?B. 请专家单?独发表意见C?. 对专家意见进?行收集、综合并反?馈D. 拟?定高质量的意见征?询表6.??企?业社会责任体现在?（?? ）。?A. 社区福利?投资B. ?社会慈善事业?C. 保护环境?D. 一切行为?符合道德规范7?.??系统的特征?包括（?? ）。?A. 集合?性B. 层次?性C. 相关?性D. 统一?性8.??从决?策的重要性看，可?把决策分为（???）。A.?战略决策B?. 战术决策?C. 业务决策?D. 集体决策?9.?? 赫?茨伯格的双因素理?论包括（?? ）?。A. 成长?因素B. 工?作因素C. ?保健因素D.?激励因素10?.??根据环境的?可控因素，决策可?分为（?? ）。?A. 确定?型决策B. ?风险型决策C?. 集体决策?D. 个人决策?三、判断题（共??10?道试题，?共?20?分。）?1.??以计划?的明确性为标准，?计划可以划分为战?略性计划和战术性?计划。（?? ）?A. 错误?B. 正确?2.??预算是数?字化的计划。（??）A. ?错误B. 正?确3.??决策?是计划的前提，计?划是决策的逻辑延?续。（? ）?A. 错误?B. 正确4.???能给行为影响?所及的大多数人带?来最大的利益的行?为才是善的，这是?社会契约道德观。?（?? ）?A. 错误B?. 正确5.???麦格雷戈的X理?论认为在正常情况?下人愿意承担责任?。（）A?. 错误B.?正确6.???道德发展阶段的最?低层次惯例层次。?（?? ）?A. 错误B?. 正确7.???运用目标管理的?方法，在制定目标?体系时，主管人员?应该与下级一起行?动，而不应该不适?当的强制下级制定?各种目标。（? ?）A. 错?误B. 正确?8.??梅奥通?过“霍桑试验”得?出职工是“经济人?”。（?? ）?A. 错误?B. 正确?9.??在比较和?选择活动方案时，?如果管理者不知道?未来情况有多少种?，或虽然知道有多?少种，但不知道每?种