16秋西南交(项目管理A)在线作业一.docVIP

西南交《项目管理A》在线作业一 一、单选题（共 8 道试题，共 32 分。） 1. 20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进( )是中国项目管理发展的第一个里程碑。 A. 统筹法 B. 挣值法 C. 系统工程 D. 项目管理软件 正确答案： 2. 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为( ) A. 技术分析 B. 责任分配矩阵 C. 可行性研究 D. 项目资源计划 正确答案： 3. 80年代初( )水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。 A. 四川二滩 B. 三峡 C. 黄河小浪底 D. 云南鲁布革 正确答案： 4. 在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是( ) A. 作业 B. 项目 C. 计划 D. 任务 正确答案： 5. PMBOK是由( )开发的一套项目管理知识体系。 A. PMP B. IPMP C. PMI D. IPMA 正确答案： 6. 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为( ) A. 活动定义 B. 活动排序 C. 活动估计 D. 活动安排 正确答案： 7. 在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。我们称这些重大事件叫做( ) A. 地标 B. 项目阶段 C. 里程碑 D. 时间窗 正确答案： 8. 在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为( )。 A. BF B. EF C. TF D. UF 正确答案： 西南交《项目管理A》在线作业一 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） 1. 项目风险产生的原因主要包括( ) A. 项目的未来性 B. 项目的复杂性 C. 项目的独立性 D. 项目环境的变化 E. 项目中人的因素 F. 项目的地域性 正确答案： 2. 项目利益相关者的类型包括( ) A. 客户或委托人 B. 被委托人或承约商 C. 供应商 D. 分包商 E. 项目发起人 F. 项目经理 正确答案：F 3. 项目的工作分解的逻辑层次包括: A. 任务 B. 工作单元 C. 活动 D. 工作包 E. 项目 F. 项目群 正确答案：F 4. 影响项目质量的因素的4M1E是指( ) A. 人 B. 方法 C. 设备 D. 环境 E. 材料 F. 管理 正确答案： 5. 项目质量的主体是项目,主要包括项目所提交的产品或服务是否符合客户的技术性能要求,它是项目的最终目标,即项目能够在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务。具体是指( ) A. 项目计划质量 B. 项目成本质量 C. 项目产品质量 D. 项目落实质量 E. 项目人员质量 F. 项目管理过程的质量 正确答案：F 6. 项目风险应对措施包括( ) A. 风险打击 B. 风险回避 C. 风险减轻 D. 风险转移 E. 风险自留 F. 风险迷失 正确答案：F 7. 根据资源本身的性质特点,项目资源可以划分为( ) A. 财物资源 B. 人力资源 C. 房产资源 D. 信息/技术资源 E. 时间资源 F. 土地资源 正确答案： 8. 项目进度可以通过( )等进度指标来描述。 A. 时间 B. 工人 C. 劳动力 D. 材料 E. 设备 F. 资金 正确答案：F 9. 项目团队发展成长的阶段历程通常包括( ) A. 发现 B. 形成 C. 震荡 D. 自检 E. 规范 F. 辉煌 正确答案：F 10. 项目成本估算的主要方法有( ) A. 三点估计法 B. 经验估计法 C. 自上而下估计法 D. 自下而上的估计法 E. 参数模型估计法 F. 挣值法 正确答案： 西南交《项目管理A》在线作业一 三、判断题（共 7 道试题，共 28 分。） 1. ( )项目进度管理是指采用一定的方法对项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系进行分析,根据项目建设进度总目标和资源优化配置原则编制计划,并将计划付诸实施;同时,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直到项目完成 A. 错误 B. 正确 正确答案： 2. ( )从逻辑上讲,项目的工作分解有6个不同的逻辑层次,从最高一层到最低一层分别为:项目群、项目、任务、活动、工作单元、工作包。 A. 错误 B. 正确 正确答案： 3. ( )总时差,也叫浮动时间,是指某项活动在不推迟其任何紧后活动的最早开始