A环境建设工程部的管理系统.docVIP

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深圳市******环境建设工程有限公司管理体系 工程施工流程 1、确定中标项目或工程施工项目后,初步了解甲方的施工要求,获取项目相关负责人的联系方式。 2、领取中标通知书和领取项目工程的施工图纸。 3、熟悉、审查建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计(技术设计)施工图园林设计总平面、种植设计和规划等相关资料文件。 审查设计图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计,施工方面的方针和政策设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。 工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格来源和供货日期。明确的施工条件织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸,写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 设计图纸的会审一般由建设单位主持,由设计单位和施工单位参加,三方进行设计图纸的会审。图纸会审时,首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求,并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求;然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。 10、在明确条件要求后,开始做施工组织方案,填表并报监理审查通过,监理部门开出开工令。从开工令日期起开始计算施工工期。 11、在此期间施工方配合甲方提供营业执照、资质等资料申报办理施工许可证。 12、施工方施工方开始组织人员和物资配备,并确定工程项目部供甲方和监理办公开会场地。 13、按图纸要求开始,按顺序进入施工阶段。 14、在拟建工程施工的过程中,如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符,或者发现图纸中仍然有错误,或者因为材料的规格、质量不能满足设计,或者因为施工单位提出了合理化建议,需要对设计图纸进行及时修订时,现场签证。如果在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料,都要有正式的文字记录,归工程施工档案,作为竣工验收和工程结算的依据。 ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ↓↓ ***环境建设工程部管理系统 绿化工程施工现场管理当前,园林绿化市场竞争异常激烈,企业要在激烈的市场竞争中生存求发展,就必须向提供质量好、造价和工期合理的,一个,除了设计、材料供应等因素之外,要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力。实践表明,园林绿化工程在招标时,不仅要审查企业的资质条件,还要考察企业施工现场的技术管理水平,能否保证施工质量,是否具有履约能力。因此,现场施工看成是企业形象的“窗口”。企业要想扩大市场,必须首先抓住施工现场,只有搞好施工管理,占有市场施工现场管理的主要工作包括:施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理阶段。1、施工准备阶段组织项目部有关人员到现场收集第一手资料,了解施工范围内的各种情况,如周围环境、电源、水源、土源、道路交通、生活设施等方面,并且及时与市政、电讯等配套部门联系沟通。只有详细了解且做好这些准备工作,分析各种可能影响到工程施工的因素以及本工程的施工特点和难点。才能避免以后在整个绿化工程施工过程中出现误区,影响质量、耽误工期。   2施工阶段   2.1栽前准备   是园林施工的基础,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析。种植穴、槽的挖掘视苗木根系、土球直径、土坡情况来要求,尤其是土质较差的种植穴一定要挖深些,然后进行施基肥和客土,以创造有利于植物生长的小环境。   2.2栽植管理   对苗木的品种、株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等严格把关,选择符合设计要求、生长健壮、无机械损伤、无病虫害的优良苗木。苗木栽植前应对苗木根系、树冠进行修剪,拆除带土球苗木根部的不易腐烂的包装物;带土球的乔木栽植时,种植穴底部要踏平,裸根的种植穴底部要将土成锥形。填土时要分层压实,最好用锄把捣实,不留空隙;栽植后24小时内必须浇定根水,要浇透。跟踪检查及时反馈保证施工安全,做到文明施工等。   2.3竣工验收阶段   竣工验收是施工阶段的最后环节,通过竣工验收,全面考察工程质量,保证竣工项目符合设计要求,达到园林绿化所规定的质量标准。因此,竣

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