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- 2017-03-13 发布于湖北
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上海融创绿城投资控股有限公司
项目基础服务质量督导评分表
分类 项目 检查内容 分值 检查方法 评分标准 检查依据 检查情况 得分 督导 整改(50) 整改
情况 督导内容整改 30 1.查看现场上次督导发现内容的整改情况;
2.整改现场维持情况;
1.一处不符合扣2分,
2.整改后再次发生扣3分。 督导报告、
整改报告 同类问题再次出现 20 1.对于检查发现过的问题,再次发生在该项目;
2.其他项目发现的问题,本项目未杜绝。 发现一处不符合扣1分。 基础
管理
(24) 计划
目标 1.年度工作计划;
2.月度工作;
3.按照计划执行。 5 1.查看有无年度计划及月度计划方案;
2.对照计划方案检查执行情况;
3.重点工作无遗漏。 一处不符合扣1分,无计划为不合格扣5分。 绿城服务集团《运营管理制度》 服务标准/依据 1.(前期)物业服务合同、服务标准;
2.物业管理方案;
3.(临时)管理规约。 5 1.服务标准符合当地相关规定,由物业服务中心出具政策依据;
2.检查物业管理方案是否符合项目实际;
3.询问项目经理、秩序维护队长等管理人员对相关合同、标准的掌握程度。 1.资料不齐全每发生一项扣0.5分;
2.管理人员对相关合同、标准不了解每发生一项扣1分。 《全国物业管理示范住宅小区(大厦)标准》“一、基
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