商业计划书的编制[69页].pptVIP

商业计划书的编制 听完本节课程，你将能够－－ 可以为企业或接受委托编写商业计划书； 把握评估一个项目或一个企业的全过程； 理解项目盈利的精髓。 第一章 商业计划－谁需要它？ 谁需要商业计划？ 什么是商业计划？ 满纸荒唐言，一把辛酸泪――商业计划书不是什么？ 不是用来圈钱的工具 不是粉饰企业现状的报告 不是企业简介 商业计划有帮助么？ 所有企业都需要一份商业计划书 反对商业计划的观点 商业计划的帮助 谁不会写商业计划书 会计师事务所 律师 没有经过专业培训的人 任何一个人 谁会写商业计划书 专业投资机构 经过专业培训的人 一个写作小组，而不是任何一个人 不同类型的商业计划书 融资需求 用以获得对项目启动的批准 用以提高企业的表现 寻求外部支持 第二章 寻找完美的商业计划 告诉投资者： 你的公司最擅长什么？ 拿出证据来！ 商业计划的十个步骤 你需要商业计划的理由，以及你准备向谁提交你的计划 你在做什么？到目前为止你做得怎么样？ 描述你的目标，以及你认为如何能够达到这一目标 展示那些数字的组成——盈利、现金流量、融资 阐述你对市场、竞争者以及你的产品或服务的了解 确定要达到你的目标，你所需要的的资源——人才、设备等等 对你的计划进行现实的考验，要使它经得起经济衰退或突发事件 说明你将如何实施你的计划以及控制你的企业 仔细检查你的商业计划，确认你没漏掉什么