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--煤矿2015年度工作总结
++++++++矿2015年度工作总结
2015年,+++++矿在集团公司和煤业公司的正确领导与大力支持下,围绕公司年度各项目标任务,牢固树立“+++++++++++++++”的安全经营方略,以安全质量标准化、星级班组建设为突破口,狠抓安全管理,克服各种困难,周密组织生产,合理安排采掘接续,加强成本管理和煤质管理,完善各项制度,加大考核力度,强化教育培训,打造卓越团队,同时,积极实施+++++万吨技术改造工作,保障产能提升,发挥党组织的引领示范作用,团结拼搏、攻坚克难,实现了管理与培训提高同步,安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下:
一、主要指标的完成情况
1、安全:安全质量标准化继续保持+++级质量标准化矿井标准;杜绝了“一通三防”、顶板、放炮、机电、运输事故,“三违”++++人次,比去年下降了++++%,轻伤事故+++人次,与去年相比下降++++%。
2、生产:截止目前,完成原煤产量++++万吨、完成全年任务计划的++++%;掘进进尺++++米、巷道返修++++米,完成全年任务计划的++++%。
3、狠抓煤质管理,制定了《采煤工作面煤质技术管理措施》使原煤发热量一直保持在+++++大卡左右。
4、提质增效活动成效显著,全年回收利用率有了大幅度的提高,达到了“提增”目标。
5、职工教育培训工作有新的起色,全年员工培训++++多人次,多次在煤业公司技术比武活动中名列前茅。
6、党群工作稳中求进,矿区综合治理工作取得新的突破,全年未发生盗窃、打架斗殴、赌博等违法违纪现象。
二、主要工作措施
1、夯实安全基础,安全管理迈上新台阶。
为保证矿井安全管理工作有序进行,做到“凡事有章可循、凡事有据可查”,先后修订了《基层管理人员下井带班制度》、《++++矿工伤、“三违”考核管理办法》、《++++矿安全风险抵押金考核兑现办法》、《星级班组量化考核办法》等12项安全管理制度,为矿井安全生产提供了制度保障。先后开展了(“两节”期间安全大检查、春季安全大检查、秋季安全大检查、雨季三防大检查)四次安全生产检查,同时每月组织三次分专业的定期安全大检查,对查出的安全隐患以“五定”原则下发落实整改,全年共计下发安全隐患整改通知书+++份,累计安全隐患+++条,整改率达到+++%。同时,积极组织了危险源辨识工作取得了实质性的突破。同时制定了《++++矿2013年度班组安全质量标准化建设安排》,根据《集团公司安全管理标准化星级优秀班组管理办法》的要求,班组与科队、班组与个人签订安全目标责任书,对矿属++++个班组进行了自查评分验收,符合星级班组建设标准的有+++个,保持二星级班组有++个(通防队通风班、机电科主提升机房);符合二星级升三星级的班组有+++个(机电科地面变电所、运输队生产班);符合一星级升二星级的班组有+++个(机电科制氮机房、矿井水处理厂、主扇机房、锅炉房、井下变电所;运输队维修班、道工班;通防队瓦检班、电钳班;掘进队生产班、维修班、电钳班)均达到了年度班组建设达标目标;完善班组建设基础资料、记录台账、规程、措施、职工培训资料;完成了对全矿班组长考察聘用工作。
狠抓安全质量标准化建设工作,每月组织三次质量标准化检查验收工作,力求实现矿井全方位、全过程的动态达标,严格落实质量标准化奖惩制度,做到了“细、实、严”。同时对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一建档,经上级验收,我矿安全质量标准化综合得分+++++分,保持了+++级标准。
2、克服重重困难,生产任务创出新水平。
2014年由于我矿实施技改,采掘矛盾相对突出,主要面对++++采区回风斜巷、+++++m运输石门和+++++m轨道石门三条开拓巷道,在施工过程中遇到淋水、断层、顶板破碎等不同程度地质灾害影响,严重影响了工程进度,我们加强矿井防治水技术管理工作,严格执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”原则,采取了扩锚、架棚、喷浆、安底拱梁等措施,面对前所未有挑战,取得了炮掘大断面岩巷单月++++米的好成绩,使我矿炮掘淋水较大的岩巷工艺上升到了一个新的水平,同时面对+++矿掘进队新工人较多、工期紧、掘进头多,新老参差不齐,职工队伍现场操作技能相对偏低等诸多不利因素,我们及时转变观念,一方面,牢固树立“+++++++,++++++”的培训理念,坚持利用班前会、安全学习活动日等向职工贯彻学习作业规程,安全质量标准化等行业标准,促使职工上标准岗,干标准活。另一方面,我们通过开展“师带徒、结对子”、“百日掘进大会战”等活动,提高了职工现场操作技能,培养了职工学习的积极性,凝聚了人心,提高了士气,职工队伍的整体精神面貌有了很大的改观。在掘进会战期间,任务具体化,作业标准化,管理精细化,最后,超额完成计划任务的+++++%
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