施工企业安全生产管理规范GB50656-2011汇编.ppt

四、企业的动态监督管理 检查方式 1）许可证审查 2）许可条件动态监控 3）动态考核 4）事故企业的追溯 5）标准化年度考核 3、监督重点 1）新企业 2）事故企业 3）业绩差的企业 10/11 宜通过信息化管理，辅助安全生产 承上启下的一代 多借鉴其它管理:质量\技术管理手段;监理监督手段等 多思考安全管理的体系性\专业性\科学性 沟通交流 分享体会 不妥之处 多提意见  谢 谢 大 家 * ●参照监督管理 2/4 对分包(供)单位安全管理的要求 □1 选择合格的分包(供)单位 □2 与分包(供)单位签订安全协议，明确安全责任和义务 □3 对分包(供)单位施工过程的安全生产实施检查和考核 □4 及时清退不符合安全生产要求的分包单位 □5 分包(供)工程竣工后对分包(供)单位安全生产能力进行评价 ●3/4 对分包（供）单位检查和考核的内容 □1 分包单位安全机构的设置、人员配备及资格情况 □2 分包（供）单位违约、违章记录 □3 分包单位安全生产绩效 ●4/4 可建立合格分包（供）方名录，并定期审核，更新 2.3.6 条 主题内容和关键词 12.0.1 企业各管理层加强对项目施工过程的 日常安全管理 12.0.2 接受建设行政主管部门及其他相关部门监督检查 12.0.3 项目部施工现场安全生产管理的内容 12.0.4 施工现场安全生产责任体系的要求 12.0.5 项目专职安全生产管理人员的职责 12.0.6 项目安全风险控制措施的 策划、审批、论证、交 底、验收、检查 12.0.7 安全生产信息的上报与应用 1 制定目标 建立体系 明确职责 实施考孩 2 配置---费用 人员 设施 设备 劳防护品 3 编制---安全技术措施 方案 应急预案 4 落实---安全措施 组织安全检查 整改安全隐患 5 组织---场容场貌 作业环境 生活设施 安全文明达标 6 组织---事故应急救援抢险 7 记录必要的安全管理活动 保存应有的资料 ●4/7 施工现场安全生产责任体系的要求 □1 项目经理应为工程项目安全生产第一责任人，应负责分解落实安全生责 任，实施考核奖惩，实现项目安全管理目标 □2 工程项目总承包单位、专业承包和劳务分包单位的项目经理、技术负责 人和专职安全生产管理人员应组成安全管理组织，协调、管理现场安全生 产；项目负责人应按规定到岗带班指挥生产 □3 总承包单位、专业承包和劳务分包单位应按规定配备项目专职安全生产 管理人员，负责施工现场各自管理范围内的安全生产日常管理 □4 工程项目部其他管理人员应承担本岗位管理范围内的安全生产职责 □5 分包单位应服从总包单位管理，落实总包项目部的安全生产要求 □6 施工作业班组应在作业过程中执行安全生产要求 □7 作业人员应严格遵守安全操作规程，并应做到不伤害自已、不伤害他人 和不被他人伤害 ●4 安全生产人人有责 以项目负责人为纽带 针对安全责任组织架构双向展开 纵向到底横向到底形成网络 □纵向→各层次 □横向→各职能部门（或岗位） ●5/7 项目专职安全生产管理人员的职责 □1 按规定到岗 □2 主要的安全生产职责 ?1 对项目安全生产管理情况应实施巡查，阻止和处理违章 指挥、违章作业和违反劳动纪律等现象，并应做好记录 ?2 对危险性较大分部分项工程应依据方案实施监督并做 好记录 ?3 应建立项目安全生产管理档案，并应定期向企业报告 项目安全生产情况 项目专职安全生产管理人员的职责 1 ?巡查---安全生产管理情况 ?阻止和处理--违章指挥 违章作业 违反劳动纪律 ?做好记录 2 ?依据---方案 ?监督---危险性较大分部分项工程 ?做好记录 3 ?建立--项目安全生产管理档案 ?定期向企业报告---项目安全生产情况 ●6/7 项目安全风险控制措施的 策划、审批、论证、交底、验收、检查 □1 工程项目施工前，应组织编制施工组织设计、安全技 术措施和专项施工方案 □2 内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工 艺、施工安全技术措施、检查验收内容及标准、计算书及附 图等 □3 并应按规定进行审批、论证、交底、验收、检查 2.3.7 条 主题内容和关键词 13.0.1 应急救援管理的工作内容 13.0.2 建立应急救援组织机构 13.0.3 建立应急物资保障体系 13.0.4 各管理层应急救援预案的制订和内容 13.0.5 各管理层应急救援预案的培训交底和启动 13.0.6 定期组织专项应急演练 ●3/5 各管理层应急救援预案的制订和内容