策略实施与管理演示课件的word版本.docVIP

策略实施与管理 李湘蓉 xiangronger@第一章 绪论 （1）策略实施的概念与特点 策略：是一系列围绕问题解决为中心的认知活动。 (针对某个问题而形成的一种解决方案）策略实施的要素：既定的策略，确定的策略目标，资源手段的限制，通过组织方式 。 策略实施：在既定策略指导下，以所拥有的有限资源，通过成功的组织方式，在给定的时间框架内，达到策略设计所期望的目标。 策略实施存在的形态：实施目的：商业性 、非商业性；实施规模：大、中、小；实施复杂程度：复杂、简单；实施涉及范围：很多人、个人；实施主体：政府、企业、个人。 策略实施的特点：明确的任务和目标；非例行的一次性任务；有时间期限（明确的开始和结束）；有限的资源约束条件；有不确定性。 为什么需要对策略实施进行管理： 实施可能的问题 可能导致的结果 1.模糊的目标 1.无法按时完成 2.资源需求估计错误 2.实施策略半路夭折 3.成员职责权限不清 →→ 3.结果与预期不符 4.缺乏沟通 4.耗费资源超出设计 5.不精确或滞后的监控 6.缺乏应对风险的措施 （2）策略实施管理：在策略实施的整个过程