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阿拉善盟经济和信息化委员会 岗位责任制 一、各科室主要工作职责三、各岗位主要职责 （一）主任 主持领导全委工作，对盟委、行署负责；主持决策全委工作目标、思路、计划及重大工作措施。 （二）副主任、纪委书记、副调研员 在主任领导下开展工作，发挥工作助手和决策参谋作用，对主任工作负责；负责分管工作目标计划的制定及实施，审定分管工作项目的工作步骤、措施，为全委工作决策提供思路和建议；负责分管工作的组织协调、检查督促和落实，及时向主任汇报工作过程及结果，请示或提议重大问题和疑难问题的处理方案；接受主任委派的工作任务及代表本委参与的工作活动和社会活动；为主任决定或集体决策提供调研依据，并负责决策方案在所分管科室的贯彻执行，做好科内协调和科室之间协调，保质保量完成分管工作目标；按政策法规及本委集体决定的工作意见和口径，解释和办理行政审批事务；决定全委财务经费的收取、缴纳及使用，审定、审批各项固定资产添置、低值易耗品及其他物资采购方案和支出；决定全委人员的考核奖惩；决定和负责向上级提出或提议本委重大工作及人事事项；发挥分管科室的科长职能作用，协助主任抓好科室管理工作。 （三）科室负责人 1、在主任领导下主持科室职能工作的管理和开展，接受分管副主任的指导协调，对发经委工作负责。 2、负责本科室工作目标计划的拟定和具休实施，提出本科室工作思路、建议和方法步骤。 3、负责办理符合上级政策法规、且已经主任或分管副主任批办或同意的常规工作业务。 4、负责本科室工作的组织协调、检查督促和落实，及时向主任和分管副主任汇报重要的工作过程和结果，请示或提议重大问题和疑难问题的处理方案。 5、负责科室内部人员管理，提供工作表现和考核奖惩意见。 6、提议或提交需由班子会研究决定的工作事项。 7、承办主任和分管副主任委派的工作任务和社会活动。 （四）科员、办事员 在科长（主任）领导下完成岗位职能工作任务，提出工作建议，落实科室工作目标计划。 4