最新督导考核评价实施方案解读.doc

松原职业技术学院 督导考核评价实施方案 为了加强对各部门工作的宏观管理和过程监控，全面提高管理水平，促进学院各项工作顺利开展，形成良好的工作秩序和氛围，特制定《松原职业技术学院督导考核评价实施方案》。 一、考核工作组织 学院督导考核评价工作在院考核评价领导小组的领导下由主管院长全面负责，督导室具体组织实施。学院从相关部门中选聘部分人员为院督学，成立常规管理、教学工作和队伍建设、学管工作、教育科研、党群工作、部门职能、服务协调、招生就业、物品管理和环境卫生、安全保卫、资金用管等十一个督导考核评价小组，对学院各部门进行全方位、多层次、分角度督导考核评价。 （一）院督导考核评价领导小组 组长：柴宝林 副组长：勾长明、罗然、李秀、格日乐图 成员（院督学）：韩明辉、鞠野飞、王玉、马桂霞、陈玉民、吕清华、王晓辉、杜柏瑞、王振生、于志波、徐守良、张玲、丁志强 （二）院督导考核评价小组 1、常规管理考核评价小组 组长：马桂霞 成员：张玲、丁志强、舒野、戚明明 2、教学工作和队伍建设考核评价小组 组长：韩明辉 成员：陈玉民、吕清华、潘静、刘继红 3、学管工作考核评价小组 组长：王玉 成员：徐俊鹏、侯德艳 包金臣 4、服务协调工作考核评价小组 组长：王玉 成员：张军野、柳微 5、部门职能考核评价小组 组长：鞠野飞 成员：修凤英、韩雨 6、教育科研考核评价小组 组长：王晓辉 成员：陶图格、包莲 7、党群工作考核评价小组 组长：逯新英 成员：智上轩、王光雪 8、招生就业考核评价小组 组长：杜柏瑞 成员：杨淑艳、王云静 9、物品管理和环境卫生考核评价小组 组长：王振生、李焕清 成员：王洪亮、谷占权 10、安全保卫工作考核评价小组 组长：徐守良 成员：王铎、刘寒微 11、资金用管考核评价小组 组长：于志波 成员：王秋安、蔡文茹 二、 考核评价对象 为了增强督导评价工作的针对性、公平性、实效性及操作性，根据部门工作性质、特点及职能把全院各部门分成两大系列进行考核。 （一）教学业务部门（8个部门） 1、机电工程系 2、师范教育系（附属高中） 3、农业工程系 4、信息工程系（网络信息中心）5、经济管理系 6、化工医药系 7、汽车工程系 8、建筑工程系 （二）行政党群等部门（22个部门） 1、教务管理处（含教师教育办） 2、学生工作处（含心理咨询中心、舍务部 ） 3、教育科研处 4、基础教育部（含马列教研室） 5、文化体育部 6、院长办公室 7、人事劳资处 8、成人教育处 9、督导室 10、招生就业处 11、实习实训处（含葡萄研究所） 12、安全保卫处 13、计划财务处 14、民族教育处 15、图书馆 16、后勤管理处(含资产办、基建办、绿化办、卫生所、食堂) 17、中专部 18、党委办公室 19、工会办公室（含关工委） 20、团委 21、妇委会 22、物业公司 三、考核内容 （一）教学业务部门的考核 教学业务部门的考核内容包括以下十个方面，其中除招生就业和资金用管为终结性评价外，其余均为过程性评价。 1、常规管理，权重0.10。从部门工作计划落实和完成情况、教学秩序、会议纪律、校园网的建设与维护、内部考勤、物品摆放等方面进行考核评价。此项由常规管理考核小组负责。 2、教学管理和队伍建设，权重0.30。从课堂教学、专业建设、课程建设、实习实训、教学改革、教学质量、教师队伍建、学生学风、学业成绩考核等方面进行考核评价。此项由教学工作和队伍建设考核小组负责。 3、学生管理，权重0.25。从学生思想教育、日常管理、制度建设、学生纪律、活动开展、宿舍管理、辅导员队伍建设、部门领导深入学生了解学情等方面进行考核评价。此项由学管工作考核小组负责。 4、教育科研，权重0.10。从教育教学研讨、课题研究、课题成果应用与转化、论文撰写发表、教学与科研结合等方面进行考核评价。此项由教育科研考核小组负责。 5、党群工作，权重0.05。从党群组织建设、党群组织作用的发挥、党员团员先锋模范作用、党团活动开展等方面进行考核评价。此项由党团考核评价小组负责。 7、招生就业，权重0.05。从招生宣传、招生人数、就业指导、就业质量等方面进行考核评价。此项由招生就业考核小组负责。 8、物品管理和环境卫生，权重0.05。从物品和设备的采购、使用、管理、维修、保养以及环境卫生等方面进行考核评价。此项由物品管理和环境卫生考核小组负责。 9、安全保卫，权重0.05。从制度措施、值班值宿、防火防盗、安全教育、应急预案、领导重视等方面进行考核评价。此项由安全稳定考核小组负责。 10、资金用管，权重0.05。从学费收缴、资金使用、办学效益、有无乱收费等方面进行考核评价。此项由资金用管考