供应链管理实习汇报.docVIP

供应链管理实习报告 学校：西南林业大学 学院：经济管理学院 专业：农林经济管理 姓名：李·······瑞 学号：20111254012 教师：伊··文··霞 组别：第·四·小·组 2014年5月 供应链管理实习报告 一、实习性质及目的 实习性质：供应链管理实战模拟——金蝶企业经营实战演练 实习目的：学以致用，借助沙盘再现企业经营中供应链的各环节应用及其对企业经营的作用。了解企业如何运作，及供应链环节中的各员相互配合的默契。针对专业知识进行的供应链软件的实习。主要是由老师带领大家熟悉供应链管理，熟悉操作中的供应商、制造商、物流公司、零售商、终端客户之间的大体运做过程。通过这次实习旨在培养大家对现代商务的了解，熟悉商务中的物流供应链的操作。让大家能熟悉中的各个模块的功能与作用，更希望能让大家掌握一技之长以应对步入社会的现实应用和更加充分的掌握专业知识充实自己，在就业难的现实面前交给大家强于他人的有利的专业技能。本次实习主要熟悉供应链各间的业务关系及流徎，首先通过对供应商、制造商、物流公司、零售商、客户的基本数据输入，在一定程度上了解各种性质的企业内部资料资产和部门的组成和构成。然后再通过对企业间业务流程的具体操作，各种订单的制作和审核，企业内部和企业外部业务的运行步骤及规则有一定程度的了解。最后对供应链上所有组成元素进行业务模拟运行，运用自己在课堂上学到的知识解决运行过程中所遇到的问题，从而让学生达到供应链管理这个学习项目所要求达到的学业水平。熟悉生产计划，物料需求计划，物料采购计划单的基本操作，掌握生产计划单，物料需求计划单，物料采购计划单的制作，实验流程主要有以下步骤。企业制造的采购是建立在企业的生产计划之上的，计划生产多少产品就采购多少产品原材料。所以在采购之前应当制作生产计划单。新增生产计划单，其中计划类型，生产部门编号，而计划数量可以根据自己的生产计划数量填写。然后就是选择当前计划作业单，进行生产计划单审核，整个生产计划单的制作就完成了。（）明确分析目的（）设计分析程序（）收集有关信息（）将整体分为各个部分（）研究各个部分的特殊本质（）研究各个部分之间的联系（）得出分析结论(1)、采购订货及订单审核和发布(2)、供应商订单查询和订单确定(3)、发货通知和确认(4)、制造商到货入库及后期操作(5)供应商进行收款审核在采购完物料，原材料入库后，在正式生产产品之前需要生产备料，具体流程如下第一步：新增生产订单第二步：生产订单审核第三步：生产备料单填写完产品的所有原材料，并填写正确的物料数量第四步：生产备料单审核第五步：生产备料单审核完毕以后，材料就可以出库了，选择对应的出库单号，填写出库日期，选择仓库剩余价值是雇佣工人所创造的并被资本家无偿占有的超过劳动力价值的那部分价值在新经济社会我们来分析剩余价值生产，应该赋予剩余一个更加宽泛和全新的概念，或者说应该从全新的角度去理解剩余价值的生产，剩余价值生产是社会发展的必然结果，社会越发展，社会生产的剩余价值也越大，社会越进步。