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公司劳动管理制度 第一章 总则 第一条 劳动管理是企业管理的重要组成部份。为使公司各项工作有章可循、提高工作效率、提高管理水平、提高经济效益、加强对职工德、勤、绩、能、廉的考核，促进公司管理的规范化、制度化，根据《企业法》、《劳动法》和国家有关规定，特制定本制度。 第二条 公司实行经理负责制，经理是企业法人代表，行使法律赋予的职权，经理对上级公司负责，对县委政府负责、对企业法人负责、对职工负责。全面负责公司物质文明建设和精神文明建设。建立健全和加强以经理为首的生产经营管理指挥决策系统，保证企业稳健的发展。 第三条 公司内部实行层层负责制，实行责、权、利的责任承包。对各项指标进行考核，实行奖惩制。公司领导实行分工负责制，副经理对经理负责。公司内部实行主任、科长、站长负责，主任、科长、站长对经理负责，对职工负责。对职工实行岗位责任经济指标、劳动定额的考核。 第四条 实行劳动管理制度，加强劳动管理，各级领导和广大职工要严格执行。领导要带头执行，起好表率作用，经常对执行情况进行检查和考核。全体干部职工要加强事业心和责任感，居安思危，增强紧迫感，以全心全意为人民服务为宗旨，充分发挥各自的主观能动性和创造性，尽心尽力努力提高工作效率，为公司两个文明建设多做贡献。 第五条 根据《中华人民共和国劳动法》，企业依法对所有人员实行劳动合同，依法确立劳动关系，加强劳动合同管理。公司对原有的干部、固定工分别签订有固定期、无固定期的劳动合同，临时工一律签订完成一年内工作任务的劳动合同。未签订劳动合同的，自然终止劳动关系，停止工资待遇。 第六条 企业内部推行和深化劳动人事制度的改革，加大对工作岗位，实行竞聘、上岗、下岗、待岗等动态管理的力度。 企业坚持德才兼备、任人唯贤的用人原则，实行能者上，弱者下，优胜劣汰的岗位竞争机制。员工应积极参与企业内部劳动人事制度的改革，服从岗位调派。员工通过演讲、考试、考核参与岗位竞争。实行竞聘上岗，岗位靠竞争、报酬靠贡献，工资实行岗变薪变的原则。 第二章 考勤 第七条 考勤是对上班时间、工作效率、劳动成果、经济效益的考核。 1.对不同的岗位分别进行劳动定额、经济指标、计时等考核办法。 2.考勤登记。考勤登记必须坚持实事求是，及时、准确、认真。不得漏报、虚报、谎报、包庇。员工上班、出差，必须如实向考勤员申报，每月末各科室将考勤表送人事劳资科汇总上台帐。 每月公布一次出勤，各科室、站、点的考勤必须有考勤员和科室负责人的签字。各烟站由站长负责考勤，各点由点长负责，建立考勤登记和考勤台帐。 第八条 考勤纪律。员工上班要严格执行劳动纪律，领导在和领导不在一个样，不准领导不在就早退、迟到、溜班、假公济私等现象存在。对迟到、早退、溜班违反劳动纪律的要如实进行登记。当月迟到、早退、溜班一次的给予批评教育，累计二次的扣发本人当月岗位工资的10%，累计三次以上（含三次）的扣发本人当月岗位工资的50%，屡教不改者，视情节轻重给予纪律处分。职工出公差、下乡，上班时间外出办私事及考勤人员有意包庇虚报、谎报的，有职工举报，公司领导和人事劳动管理人员发现，经查实后，扣发部门负责人和考勤员当月岗位工资的10%。对不假而走、先斩后奏、请霸王假的员工，一律按旷工登记，并如实向公司领导报告，如不报的扣发当月岗位工资的10%。 第三章 请销假 第九条 员工请假必须事前写出假条，办妥请假手续，方得离开工作岗位。请假一天以上的必须有书面假条，若遇特殊情况，事后必须及时报告原因，补办请假手续。假条必须写明请什么假，负责人要批明什么假、时间界限等。 第十条 审批权限，烟站员工每月可以请假7天，三天以下（含三天）的由本科室负责人、站长批准；四天以上（含四天）的由科室负责人、站长审批上报公司领导批准；科室领导和烟站站长、副站长请假一天以上由公司领导批准。 第十一条 任何人未经批准离开工作岗位一律按旷工论处。 第十二条 销假。员工请的各种假，假满后必须按时上班，应及时向部门和公司领导销假。如实向考勤员和部门领导申报实际使用假期的天数。超假没有正当的理由按旷工登记。各科室、站应在月末将假条随同考勤表送人劳科保存备查。 第四章 各种假期规定 第十三条 探亲假： 1.员工探望配偶，每年给予探亲假30天。 2.未婚员工探望父母亲，每年给予探亲假20天。 3.已婚员工探望父母亲，每四年给予探亲假20天（不含 公婆、岳父母）。 4.以上探亲假根据路程远近给路程假。 5.所给的探亲假均包括公休假和法定节日在内。 6.员工与配偶、父母亲不论什么原因累计团聚时间达到三十天，二十天（含病假、产假、回家休养）的员工，当年或四年内不得再享受探亲假待遇。 7.以上假期工资（按公司内部分配方案第六项规定执行），各种补贴照发，奖金不发。 8.在收购季节和农忙季节不安排