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- 2017-03-15 发布于四川
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绪论 练习一.单项选择
1.教材对管理的性质进行了阐述,下列( )的说法不正确。A.管理具有时效性 B.管理具有科学性C.管理具有艺术性 D.管理具有二重性
2.管理的二重性是指:( )
A.艺术性与科学性 B.基础性与边缘性
C.自然属性与社会属性 D.普遍性与重要性
3.管理者的首要职能是( )。A.指挥 B.控制 C.协调 D.计划
4.管理的职能分为一般职能和( )。
A.具体职能 B.计划职能 C.指挥职能 D.控制职能
5.就管理的职能而言,法约尔认为( )。A.管理就是决策B.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D.管理就是经由他人去完成一定的工作
6.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( )A.泰罗 B.法约尔 C.西蒙 D.韦伯
7. “凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性。A.预防 B.预测 C.组织 D.计划
8.在管理的各项职能中,( )职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。A.领导 B.协调 C.控制 D.计划
9.中层管理者比低层管理者更多地依靠( )。
A.正式权力与沟通技巧 B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能 D.沟通技能与人际关系技能
10.“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。A.计划 B.人事 C.协调 D.激励
二.判断正误
1.管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。
2.管理的艺术性就是强调管理的实践性。
3.管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。
4.管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。
5.管理的各种功能既体现管理的基本任务,又反映了管理的全过程,而且管理的原理、原则都要通过管理的功能发挥作用。
6.所有的管理者在组织运行过程中都扮演不同的角色,高层管理者主要充当信息角色,中层管理者主要充当决策角色,基层管理者主要充当人际角色。
三.简答题
1.对于管理的概念为什么不存在唯一的定义?你对管理是怎样理解的?
2.管理的基本职能有那些?相互之间的关系是什么?
3. 管理者在管理过程中通常需要扮演哪些角色?
4. 管理学的特点是什么?
四.论述题
1.讨论分析管理者的技能模型,并举例说明概念性、人际关系和技术性技能。
2.有人说:“有权就会管理。”你认同他的观点吗?
?
第一章 管理基本理论
一.单项选择
1.西方早期的管理思想中,()是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当·斯密 B.查尔斯·巴比奇C.泰罗 D.大卫·李嘉图
2.法约尔提出的管理五项职能或要素是()。A.计划、组织、指挥、协调和控制B.计划、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、决策、协调和控制D.计划、组织、激励、协调和控制
3.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。A.韦伯 B.泰罗 C.梅奥 D.法约尔
4
他被誉为( )。A.工业管理之父 B.科学管理之父C.经营管理之父 D.行政管理之父
5.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。A.感情的逻辑 B.正规的程序C.科学的理念 D.效率的逻辑
6.理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会()组织形式。A.最有效和合理的 B.最符合需要的C.最经济和合理的 D.最先进科学的
7.管理科学学派中所运用的科学技术方法,来源于()。A.科研部门 B.军队 C.学校 D.企业
8.经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题,被称为()。A.经验教学 B.案例学派C.案例教学 D.经验学派
9.被称为组织理论之父的管理学家是( )
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.巴纳德
10.泰罗的科学管理理论的中心问题是( )A.提高劳动生产率???? B.配备“第一流的工人”C.使工人掌握标准化的操作方法?? D.实行有差别的
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