供应链与物流管理整理最终版.docxVIP

一、供应链供应链的定义（PPT）供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。供应链管理主要发展阶段（P3表1-1）阶段时期研究方向和重点第一阶段20世纪60及70年代分离的物流配送和物流成本管理第二阶段20世纪70及80年代管理整合内外部物流管理和企业关系间关系管理第三阶段20世纪90年代以后整合价值链效率和价值增值的提高物流管理阶段：（20’60--20’80）：将采购的原材料和收到的零部件，通过生产转换和销售等活动传递到用户的一个过程。价值增值链阶段：（20’90-21’10 ）：最终用户、消费者被纳入了供应链的范围。形成整个产品运动过程的增值链。 网链阶段：（当前）核心企业与供应商、供应商的供应商的一切向前关系，与用户、用户的用户及一切向后的关系。八大原理资源横向集成原理系统原理.多赢互惠原理合作共享原理需求驱动原理快速响应原理同步运作原理动态重构原理四大支点以顾客为中心强调企业的核心竞争力相互协作的双赢理念优化信息流程供应链管理的基本方法快速反应（QR）有效客户反应（ECR）供应商管理库存（VMI）联合库存管理（JMI）协同计划、预测与补货（CPFR）CPFR供应链的体系结构：决策层：主要