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如何设计新员工入职手续 课程描述： 新员工入职不是简单的“领进门，靠个人”的工作，而有着一系列的繁杂流程。这些流程必不可少，新员工入职手续是否合理，既会影响到新员工对企业的印象，更是企业人员管理的基础工作。 本课程将一一为您阐述新员工入职手续在企业员工管理中的重要性，并为您介绍一些设计入职手续的技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 设计新员工入职手续，主要有五个关键步骤。 一是发放录用通知书。 二是收集员工自带资料。 三是发放公司提供的相应入职材料。 四是签订试用期合同。 五是做好后续工作。 发放录用通知书时要注意写全信息，并注意细节内容的陈述。 收集员工自带资料时，六类内容要收集齐全，遇到相应问题时也要懂得变通，采取一定的收集技巧。 入职指南是公司向新员工提供的第一手资料，要做好内容设计。 员工手册的内容比较多，包括员工在公司的岗位职责等应尽义务，及公司为员工提供的工作条件等责任方面的内容； 此外，针对员工诸如仪容仪表的基本要求也是员工手册的内容之一，相关保密协议及人事制度也必须体现在员工手册中。员工手册内容需要员工确认签字。 同时，可以进行内容记忆情况的考核，保证相关内容“落地”。 此外，入职时要分配好员工的电话分机号码及邮箱地址，并发放胸卡、文具、名片等办公用品。 试用期合同一式两份，应在新员工入职3天之内签署，长时间不签署会带来一系列劳动风险。为了使用方便，合同日期可以手写。试用期合同也有法律效应，内容设计要慎重，不明确的内容绝对不能在合同里体现。 最后，要做好相关后续工作，先将员工带到部门，做好推介，由部门安排座位，熟悉环境，并安排专人辅导。 新员工一入职，就应为新员工办理社保和公积金，需持新员工的照片，身份证复印件，居住证复印件等员工资料以及其他所需材料办理。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成一个“如何设计新员工入职手续”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何设计新员工入职手续。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程： 如何筛选简历 如何办理离职手续 如何制定员工援助计划 如何采纳员工合理化建议 如何进行员工争议处理 想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有更加详细的内容及海量的课程