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安全生产汇报材料
宁夏*********有限公司(以下简称:*****公司)注册成立于2011年11月,2012年3月底正式确立项目并开土动工,于当年11月8日顺利建成,并成功投入试运行。******公司自开始筹建以来,就把安全放在了第一位,从开始立项、设计,到施工、工程监管、材料检验,再到后期验收、投入使用、生产试运行,始终严格执行国家对化工企业建设“三同时”的要求,并在此基础上加以强化,使安全生产更具有科学性、可靠性、合理性和可持续性,从根本上促进了安全生产的有效发展。
******公司的安全生产工作在***省、**市和开发区各级领导的正确领导和大力支持下,以安全生产法律、法规、规章制度为指针,以“创建园区一流企业,造就园区一流人才,做出园区一流贡献”为目标,坚持“安全第一、预防为主”的方针,充分发挥主观能动性,主动深入开展安全工作,使企业顺利建成并投入试运行,安全生产管理工作逐步规范合理,管理理念更加清晰。在******公司总经理***的正确领导下,通过全体员工的共同努力,充分实现了高标准的安全生产目标。******公司从开始投建到投入试运行,再到现阶段,整个过程没有发生过任何一起安全事故。总结公司的成长历程,主要依靠一下几点完成了公司“零事故”的安全保障。
一、科学立项、合理规划,首要关注安全
公司从建立初期的选项、立项、设计、机构的设置、人员的聘用、建设手续的审批、施工单位的选择等各个方面,充分考虑了安全生产的重要性,所有的事情都是慎之又慎,一切都以安全为中心展开,从一开始就建立了安全的坚实基础。
二、设备设施、物资采购,必须符合安全
在公司的建设过程中,能有的设备设施以及建设物资的采购,特别是在重要设备和安全设施的采够上,我们精心选择,严格控制,严把质量关和安全关,能有的采够项必须符合安全保障的高要求,杜绝了因设备设施及物资不而发生事故的可能性,从硬件方面给安全提供了充分保障。
三、建设队伍高素质化,人人注意安全。
公司建设阶段,每一个施工队伍的选择都经过了多方面的考察,每一个建设队伍承包商都具备相关的资质资历。承包商的员工队伍都具备相应的技术职称技能,并且全部通过了我公司的各种专项培训。
施工阶段的严格要求,施工期间严格监理,施工过程的认真负责,成就了工程质量的安全保证和施工全过程的零事故,为******公司的“安全大计”奠定了基础。
四、机构设置、人员配备,重在保证安全
公司在设立初期,就设立了安全保卫部,并且赋予了极大的职权和责任,自始至终,安全保卫部都被放在了公司的重要位置上。安全保卫部有着独立的安全决策权限。在很多地方的很大程度上影响着公司的政策,因为“安全第一”“有安全才有一切,没有安全就没有一切”的理念被各领导层高度认可,尤其公司股东提出的:宁可不要利润也要保证安全的口号,才使得公司安全工作的建立,能够顺利的进行,并得到落实和提高。
五、教育培训、业务提高,重点还是安全
公司还在建设时期,就已经配备了相关工作从员,在历时半年的员工培训中,安全被放在了重中之重。公司还在建设阶段、没有任何赢利,不断投入资金的前提下,公司组织全体员,全资、全薪、脱产培训,到黑龙江大庆的学习,历时三个月,后又送员工到杭州学,到银川学习,后又多次聘请区内外专家到公司给员工讲安全。其中有****安全工程师,专家,***,有***大学教授***,有*****大学,*****职业技术教育学院教授****,有国家级专家时训先等。为公司员工专业技术知识夯实了基础。所有的公司负责人,安全生产管理人员和90%以上的生产工作人员取得了由*****省颁发的《安全资格证》和由***市质量技术监察局颁发的特种作业人员证。
公司内部同样对安全教育培训高度重视、先后举办了近百场次教育与学习,涉及到的内容有:国家相关法律,法规,原化工部“四十一条禁令”公司各项安全规章制度,操作规程,工艺规程,消防知识,安全注意事项,危化品基础知识等内容,使员工的理论基础得以强化和稳固。
六、建立制度、完善性能,用数据记安全
规章制度的建改和各类安全台账的建立,一直都是公司领导关注的重点,制度是工作的基础,像风向标一样,引导着工作的进度。公司各项规章制度,工艺规程,操作规程,安全规定等文件的建立,是通过多名专家审核和修订的,得到了相关政府部门的高度认可。
公司的安全管理,一切都以数据说话。各类台账记录就是日常管理的体现,存在的问题,好的经验,工作的进度。安全的日常管理全都清晰明了了,更使安全管理工作透明化,具体化和详实化,避免了安全管理形式化和与生产实际脱节等弊端,有效的推进了安全工作的进度。
七、现场管理、预防为主,实际行动促安全
公司项目总投资约******万元。其中安全投资***万余元,充分保障了安全资金的投入和安全设备设施的投用。
公司在建设期间面临困难多,困难大
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