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安全生产制度宣贯组织架构根据制度中第一章第二条要求,已建立公司安全生产监督管理领导小组,公司总经理为组长,负责安全生产的分管领导为副组长,其他领导及各职能部门负责人为小组成员。并在前期展馆施工过程中设置了专职安全管理人员。2、小组成员职责及公司领导及各职能部门职责在制度第二章第五条中明确了安全生产监督管理小组职责:(一)安全生产监督管理小组是公司安全管理工作最高机构,根据《安全生产法》等法律、法规、政策及上级单位有关安全生产的规章制度,研究确定公司安全生产的长远规划、年度计划和阶段性安全工作安排,组织制定安全管理实施办法、细则、措施并指导、监督、检查贯彻落实情况。(二)建立健全公司安全生产责任制,检查、考核公司各部门及所属各参建单位安全生产责任制的建立和落实情况,及时传达、落实上级对安全生产的各项要求。审定公司安全生产管理办法、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》和《质量、环境、职业健康安全管理手册》。(三)组织公司综合性、专题性的安全检查,针对问题和隐患,督促或组织相关单位及时整改,对检查发现的重大问题,及时召开专题会议研究处理。(四)组织召开安全管理会议,传达上级关于安全生产的指示精神,研究分析公司的安全工作形势,部署重大安全生产活动。定期或不定期组织安全生产检查,召开安全生产专题会议,分析、布置安全生产工作。(五)对公司安全管理工作进行考评,研究决定有关安全管理的表彰、奖励、惩处等事宜,及时总结和推广安全管理的先进经验。审定或审议安全管理先进单位和先进个人,决定或上报表彰奖励事宜。审定本级安全生产先进集体和先进工作者,决定奖惩事宜。(六)督促、指导公司及承包商制定生产安全事故应急救援预案并进行演练。(七)指导和检查公司及承包商安全管理投入计划的制定和有效实施。(八)研究确定安全教育培训目标,制定计划并检查实施效果。(九)如实、及时报告生产安全事故,依法依规对事故进行调查、分析、处理,并及时公开事故的处理结果并积极配合事故调查。第六条中明确了公司领导和各职能部门安全生产职责:(一)公司领导安全生产职责1).公司执行董事(1)认真贯彻执行国家和上级有关安全生产的政策、法规和制度,把安全生产管理工作列入公司生产经营重要的议事日程。(2)主持重要安全生产会议,听取安全工作汇报,签发有关安全生产工作重大决定。2).公司总经理(1)认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、方针、政策和上级有关安全生产文件、指示精神,正确处理安全与生产、经营的关系。(2)组织制定安全生产规章制度,审批年度安全生产工作计划及有关安全生产的重大决定,保证安全生产工作的各项投入及有效实施。(3)组织编制具有针对性、指导性和可操作性的质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件和管理手册,理顺各个层面的职责及接口关系。(4)主持安全生产领导小组会议,及时解决安全生产中的重大问题,审查年度安全目标责任制考核结果。(5)及时、如实报告生产安全事故,启动应急救援预案,组织相关部门和单位按规定参加事故救援和配合调查处理工作。3).公司分管安全生产副总经理(1)协助总经理开展安全生产工作;根据国家法律法规、国家部委、地方政府、上级部门有关安全生产工作指示精神以及公司生产经营实际,组织开展安全生产工作。(2)组织制定、实施公司年度安全生产工作计划。(3)组织召开公司安全生产领导小组会议,汇报建设项目安全生产和管理情况,听取安全管理部门的工作汇报,解决安全生产工作中存在的问题。(4)组织对安全生产费使用情况进行监督检查;组织审核年度安全目标责任制考核,审查上报安全生产先进集体、单位和先进工作者,表彰奖励等事宜。(5)组织开展各种形式的安全生产检查,督促隐患整改落实。(6)组织开展公司工程建设安全宣传教育、培训考核活动。(7)参加工程施工突发事件应急救援工作,及时、如实报告生产安全事故,按规定参加事故调查处理工作。4).公司分管其他业务副总经理(1)依照“谁主管,谁负责”的原则,对所分管业务、部门的安全生产负具体领导责任。(2)在分管工作中认真贯彻国家有关安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度, 并督促检查落实。(3)组织分管部门开展安全生产教育,及时研究解决业务范围内存在的有关安全生产问题,及时制定预防措施。(4)参加生产安全事故救援,按规定参加生产安全事故调查处理工作。5).公司财务负责人(1)负责审核项目安全设施建设资金。(2)参与审查招标文件、委托书、合同中有关安全质量以及安全措施费用、工期等条款是否符合财务相关要求。(3)按规定参与生产安全事故救援和配合调查处理工作。(二)公司各职能部门安全生产职责1).建设管理部(1)认真贯彻执行国家、地方和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度,拟定公司安全生产管理方针和目标,负责制订公司安全生产各项规章制度、管理办法、
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