年度度员工综合考核表.docVIP

员工绩效评估表 年度 月工作考核 　评估步骤：1.员工单独填写此项评估，不需要和任何人进行讨论，必须以真实情况填写 2．自评完毕，请交部门主管评核，主管评核完毕交回人力资源行政部 3. 人力资源行政部将会对评估的意见及其结果保存绩效考核档案 ??被考核人姓名： 职 务： ??评核人姓名： 职 务： 自评成绩： □优秀 □良好 □中等 □及格 □不及格 上级评定成绩：□优秀 □良好 □中等 □及格 □不及格 一、 　?????????????????????????????????????????????? ? 签名 年 ???月 ?? 日 172~195分良好 148~171分中等 124~147分及格 123分或以下不及格 三、综合考核表 考 核 内 容 上级评核 人力资源部评核 评分 1-5分 简述理由 1分或5分需填写理由 评分 1-5分 评语 1分或5分需填写评语 评分 1-5分 评语 1分或5分需填写评语 工作态度/质量（） 1．2 服从工作安排 1．3展现工作热忱，贯彻始终 1．4能够按时高质量地完成工作，并体现出应有的专业水平 1．5表现持续学习之兴趣 小计分数 效率/行动（） 2. 2反应迅速并且确保任务在合理的时间内完成 小计分数 工作能力（） 提出改进工作的 3．2口头表达、理解能力强，逻辑清晰，有说服力 3．3拥有良好的判断力 3．4对于其专业领域具有完备的知识 3．5能恰当地处理不同意见与冲突 3．6能向上司或下属提出改进工作的 小计分数 沟通能力（10分） 4.1能够与上司、下属、其他同事、客户及相关单位建立双向沟通 4．2做好部门间的联系和协调工作 小计分数 计划性（10分） 5．1建立清晰的发展方向、重点目标和先后秩序 5．2能掌控既定计划之进行，工作成绩达到预期目标 小计分数 团队精神（10分） 6．1能够与组员一起有效地工作，并共同完成工作目标 6．2乐于协助同事解决工作中的问题，促进团队精神 小计分数 人性魅力（15分） 7．1擅于调节情绪，能经常保持情绪稳定 7．2能自我反省，对自身问题能认真分析 7．3勇于承担因个人错误导致的责任 小计分数 职业道德（10分） 8．1 严格遵守保密制度 8．2能用正确的态度对待和处理身边的闲言闲语 小计分数 合 计 四、请阐述本年度你的工作目标的完成情况以及日常工作存在的问题（本人填写）： 五、自上次评估之后至今，你对自身作出哪些改善（本人填写）　?? 六、本年度工作目标考核（部门负责人填写）： 工作目标内容 n 完成情况 权重比例% （a） 七、部门负责人评语： 部门负责人签名： 年?? ? 月 ?? 日 九、人力资源行政部意见： 人力资源行政部： 年 月 日 本人同意考核意见。 被考核人签名： 年?? ? 月 ?? 日 1 广州亿信汽车技术信息咨询有限公司 |