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MES-交大培训案例.pptx

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制造执行系统 Manufacturing Execution System 张 洁 上海交通大学 计算机集成制造研究所 zhangjie@ 内容 zhangjie@ CAD CAE CAPP MES 企业信息化的分工 ERP PDM zhangjie@ 信息化管理系统——概念 企业信息化管理系统是企业在实施业务流程优化,基于信息技术应用,采用先进管理思想,实现信息流、物流、资金流、工作流和价值流的整合,实现企业人、财、物等资源优化配置,实现信息化管理过程中所使用的想相关系统工具和平台。 zhangjie@ 信息化管理系统——特征 基于信息技术应用,涉及信息收集、加工、处理和表现,提高信息的及时性、充分性、可靠性和准确性为内容; 以企业供需链(商业流程、制造平台、过程控制)的流程优化,以提高信息共享和信息集成程度为宗旨; 以企业资源的合理配置和管理,企业战略目标实现,企业管理决策的科学性,提供充分的信息支持为目标; 以“把握真实需求,快速组织供应”,持续满足客户需求,为客户创造增值价值为长远战略。 zhangjie@ 信息化管理系统——内容 企业经营管理系统 过程管理系统 过程控制系统 依据信息化管理目标不同,企业信息化系统的内容差异较大,一般地,企业信息化系统由以下三个主要层次组成,各层次中包含有用途各异、功能各异的业务处理子系统或功能组件。 zhangjie@ 信息化管理系统——内容 企业经营管理系统 用途:面向 “供需链”的管理和优化。通过对 “五流”的整合,以财务控制为核心,实现企业业务的协同和增值。 内容:包括企业资源规划管理系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)、供应链管理系统(SCM)、高级计划系统(APS)、 在线联机分析系统(OLAP)、业务信息智能系统(BI)、电子商务(B2C/B2B)等等。 zhangjie@ 信息化管理系统——内容 过程管理系统 用途:面向生产制造平台的管理和优化。以对过程任务分配、业绩进行监视、统计、跟踪和分析等手段,实现过程的持续改进。 内容:数据采集、效率评估、历史数据分析、物料跟踪、质量跟踪与分析、设备管理、计划分解等业务子系统或功能组件。——制造执行系统(MES) zhangjie@ 1.2 信息化管理系统——内容 过程控制系统 用途:面向企业生产工艺和动作过程的控制,以供以工艺调节和逻辑控制为手段,保证过程输出达到预期的目标。内容:包括过程控制系统(DCS)、顺序控制系统(PLC)、传动控制等自动化系统或装置。 zhangjie@ 信息化管理系统——范围 zhangjie@ 信息化系统——组成 zhangjie@ ISA-95的应用范围 Level 4 Level 1 Level 2 Level 3 业务计划与 后勤支持系统 制造运作管理 离散 控制 批量 控制 流程 控制 过程设备 自动化功能 MES功能 ERP功能 zhangjie@ 制造企业关心三个问题“生产什么?,生产多少?如何生产?” ERP回答的是前两个问题。 “如何生产”(可以生产什么?在什么时间生产什么?在什么时间已生产什么?质量如何?效益如何?)由生产现场的过程控制系统“掌握”。 对于“计划”如何下达到“生产”环节,生产过程中变化因素如何快速反映给“计划”,在计划与生产之间需要有一个“实时的信息通道”,MES(制造执行系统)就是计划与生产之间承上启下的“信息枢纽”。 只有在MES提供了详尽的生产状况反馈后,ERP才能有效地运作计划的职能。 zhangjie@ 制造执行系统——概念 MES是美国制造研究和生产管理界于20世纪90年代提出的关于生产组织和管理的新概念。按MESA国际联合(MESA International)的定义,“MES能通过信息的传递,对从订单下达开始到产品完成的整个产品生产过程进行优化的管理,对工厂发生的实时事件,及时作出相应的反应和报告,并用当前准确的数据对进行相应的指导和处理”。 zhangjie@ 制造执行系统——如何工作? zhangjie@ 供应链管理 ERP 销售 和服务管理 产品和 过程工程管理 控制 生产操作管理系统 人/纸 习惯/实行 PLC/ SoftLogic 设备驱动、机器马达继电器 数据收集采集 手工处理控制 DCS/ OCS 自动操作、工具、设备 在MES实施之前 车间的业务重整必须同时或者优先于MES系统的实施。 MES的主要特点 zhangjie@ 生产管理人员在进行产品生产时,希望了解的是:“在什么时间、生产什么样的产品,所需种物料在什么时间、有多少数量可以交付?”; 生产计划完成状况如何?生产班组、生产车间日/月绩效如何?包括:产

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