怎样发挥自己的性格优势.docVIP

如何发挥个人的性格优势 古人云：“江山易改，本性难移。”性格伴随人的一生，对一个人的影响非常之大。随着时间流逝，人的知识可能增长、技能可以累积……各个方面都可以提高，然而性格却随着生活环境的不断变化而深入骨髓，一旦养成往往很难改变。 改变一个人的性格往往意味着改变生活习惯。想要发现和使用好人才，必须了解其性格类别，有针对性地发挥不同性格人的优势。 一般而言，性格通常可分为外向型和内向型两种。 一、外向型性格分析 古人将外向型性格细分为如下六种： 1.强毅之人 “强毅之人，刚狠不和；材在矫正，失在激讦。” 强毅之人往往性格硬朗、意志坚定、刚决果断、勇猛顽强。换句话说，这种类型的人压力越大，动力就越大，敢于向压力挑战、敢于向困难挑战，越是在困难和压力下，越能把智慧和能力发挥得淋漓尽致。 强毅之人的优点在于能灵活机智地完成自己的任务和使命，有独挡一面的才能。缺点在于在生活中容易冒失前进，考虑问题有时候不够周到、不够严谨，容易对个人能力感到骄傲自满；往往服人不服法，权力欲望特别重，有野心、喜欢争功。 如果这种类型的人能更具沉稳气质，就完全具备了成大事者的要求和基础。 2.雄悍之人 “雄悍之人，气奋勇决；任在胆烈，失在多忌。” 在现实生活中或者人们耳熟能详的文学作品里，有很多这种类型的人。譬如《水浒》里的鲁智深、李逵，《隋唐演义》里的程咬金，《岳飞传》里的牛皋等。 性格特征 雄悍之人的性格优点是禀性单纯，什么事都会以能力说话。敢说敢做、敢做敢当，宁可自己牺牲也会忠心耿耿；绝不会出卖朋友，为人讲义气，敢于两肋插刀。 缺点是容易对人不对事，服人不服法，性格易冲动、暴躁。 团队角色 团队里必须有各种各样的人才，在需要的时候才能各有所长，有所表现。当一个团体、企业面对困难之时，最需要雄悍之人挑起大家的意志力、战斗力，凭借不怕顽强、不怕牺牲的精神带领大家向前冲。 只有领袖人物鼓舞士气，才会使整个队伍勇往直前，雄悍之人正适合这个角色。 3.固执之人 “强楷坚劲，失在专固；可以持正，难以附众。” 性格特征 固执之人往往立场坚定，直言敢说，有智有谋，可以信赖。他们的缺点在于为人传统，各个方面都落后于思想潮流，比较保守，过于固执，往往不善于变通、不善于权术。 团队角色 这种类型的人是一个绝对的好当家，最适合的职务就是后勤，比如看管仓库或者做财务去分配资金等。 4.宏阔之人 “意爱周洽，交往浊杂；可以抚众，难与厉俗。” 性格特征 宏阔之人属于外向型、交友式的性格，往往交友广阔，待人热情，出手大方，甚至可能有些挥金如土，能够赢得所处环境中的旁人的好感和信任，同时善于揣摩他人的心思和所好。 团队角色 宏阔之人很容易被他人接受，影响力也很强，在公共方面可以发挥其优势，因此适合做公关业务，即与他人维持关系、做渠道。 5.休动之人 “休动磊落，志慕超群；可以进锐，难与持后。” 性格特征 休动之人往往性格开朗，作风光明磊落、志向远大，富有开创精神；凡事都会冲到前面，不甘心落后，在团体发展中有很大的勇气和灵感，永不言败，成功的欲望很强。 这种类型人的缺点在于不太严谨，好大喜功，有时急于求成，轻率冒进，可能会造成一些失误。 团队角色 休动之人有着奋勇直前的开拓精神，不容易被打败，因此最适合做业务。 6.朴露之人 “朴露径尽，质在中诚；可与立信，难与消息。” 性格特征 朴露之人往往胸怀坦荡，性情纯质厚朴，没有心机也不善于技巧。优点在于质朴无私、为人坦诚，缺点在于心中藏不住事，有时甚至口无遮掩，让人觉得城府不深。如果城府实在缺失严重，就很难成大事。 团队角色 朴露之人过于没有心机，不能委以重任。 要点提示 外向型性格类型及其特征： ① 强毅之人：刚狠不和； ② 雄悍之人：气奋勇决； ③ 固执之人：强楷坚劲； ④ 宏阔之人：意爱周洽； ⑤ 休动之人：磊落进锐； ⑥ 朴露之人：可与立信。 二、内向型性格分析 内向型的性格，主要包括如下六种类型： 1.柔顺之人 “美在宽恕，失在少决；故可与循常，难与权疑。” 性格特征 柔顺之人性情温和，慈祥善良，亲切和蔼，对谁都没有架子，处事比较平稳，对人比较热情；往往能把事情的各个方面都照顾得很周到。 柔顺之人的缺点在于“失在少决”，当真正遇到重大问题的时候，往往很难果断地处理，优柔寡断，容易痛失良机。 团队角色 “故可与循常也”。管理者也可以尝试给柔顺之人一些事情做，但要按照寻常的步骤，不要过分地有变化性。这类人对临场把控的能力很弱，几乎不具备变通性。 “难在权疑”。即使上层给了权利，这类型的人在关键时刻也很难使用。这类人只能作为辅助者，不能作为掌权的决策者。 如果柔顺之人的性格上再加上一点坚韧性，则可以更好地掌控一些比较重要的事情。 2.拘谨之人 “善在恭谨，失在多疑，故可与保全，难与立节。” 性格特征 拘谨