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JIT库存和供应商配额的联合模型 盛丽俊1 周溪召2 (1上海海事大学经济管理学院，上海200135) 摘要本文旨在分析在供应链管理环境下JIT库存管理的特点，就实行JIT库存 管理的必要性和库存数学模型作了一些探讨。这些方法集中体现一种思想：通过 加强JIT库存管理，在需要的时间和地点，恰好按需要的数量，及时提供生产需要 的合格产品，最大限度的降低库存和总费用，以此来提高企业的敏捷性和响应性。 关键词 库存模型 供应商配额JIT库存管理联合模型 CombinedModelofJITStockand Distribution Supplier SHENG ZHOUXizha02 Lijunl Maritime economicsandmanagement，Shanghai，200135) (ShanghaiUniversity，collegeof AbstractThe thecharacteristicson stock under analyzes JIT management paper theneedof stock thecircumstanceof chain anddiscusses JIT supplymanagement aswellas model．Allofthemethodsembodiesofi— managementinventory atype areneeded the stock which dea：ThroughJIT management，theeligibleproducts themanufacturersare onthedeededtimeinthedeeded accord— by supplied places stockandthetotal totheneedednumberinordertominimizethe cost， ing the and featuresof strengthenagilityresponse enterprises． stock words distribution，JITmanagement， Key inventorymodel，suppliers combinedmodel 随着全球经济的形成，市场竞争更加激烈，竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争，转 变为供应链与供应链之间的竞争。在供应链管理的环境下，传统库存管理正向JIT库存管理 进行转变。库存是保证供应链功能合理的一个必要步骤，在整个供应链的关键环节中起着缓 冲作用、调节作用。它可以缓和由于物资供应的延迟、短缺而造成的对生产过程的冲击，调节 生产过程中因原材料、半成品的不足而可能发生的比例失调。由于库存物品的存储成本往往 会占本身价值成本的20％～40％，因此，有效的管理库存、控制库存成本对于降低供应链成本 有非常重要的作用。很多文章的模型研究过库存问题，如王晓萍的库存控制