怎样让决策变得卓有成效.docVIP

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  • 2017-03-14 发布于北京
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论坛四:如何让决策变得卓有成效 论坛主持:詹文明台湾资深德鲁克管理研究实务专家对话嘉宾韦宏文柳州五菱汽车有限责任公司董事副总经理彭志强清华紫光股份有限公司副总裁、爱代购网CEO李志刚光华控股有限公司总裁詹文明:从昨天到现在我们看到各位的热烈学习的精神跟对自己本身的承诺,我想借用各位的双手给自己掌声鼓励一下。1997年我到了特莱蒙,我去的时候当时我看到一个现象就是德鲁克的拉破,她发明了一样东西叫(英文),也就是说当你有一个(英文)你就可以了解到最后面听得清楚吗?或者听的很吃力吗?这个东西是她研发出来的。所以他跟德鲁克说你讲了一辈子的营销、管理你帮我卖卖看,当时德鲁克说我什么都卖不出去。任何人都有他们的限制,他的极限,德鲁克卖他老婆所发明的东西显然是不太对的,为什么呢?因为大材小用。同理我们现在做决策你一定选择不做什么是前提,而我们通常是现在做什么做前提刚好相反。我个人刚好相反,我是28岁以前担任记者,担任电台的主持人、担任电视台的节目主持人,你听我的口音,听我的普通话就证明我有进步,因为大家还听得懂。28岁以后对我人生一大转变,为什么?因为我准备当时要“自杀”,我跌到人生对谷底,后来我发现本来要自杀还是没有勇气,自杀没有成功,这个决策显然是没有成功。后来我觉得既然我活下来了我怎么了断这一生,结果我给自己写了遗嘱,把自己死亡时间写下来我定到71岁3月25日下午两点44分。像我们德鲁

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