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怦然心动之后的冷静思考与选择
——山西太谷考察报告
东明县第一初级中学 王留军
此次我们来自东明全县各个基础教育学校一行三十人,由霍书记带队,满怀期待,应教育局安排奔赴山西太谷,冒着四月飞雪,参加“全国第三届区域推进课堂教学改革论坛及现场交流会”,令每一个与会者无不怦然心动。但是,更多的是冷静下来的理性思考,认真对照,审慎选择。
一、行程
4月19日上午参加现场论坛。聆听张四宝报告《创建高效课堂必须做好的三件事》;
4月19日下午,奔赴太谷三中(恒达中学),现场深入课堂,感受氛围;参观活动,感受心灵震撼,无不怦然心动、摩拳擦掌、跃跃欲试;
4月20日,一路满含对雅安地震灾区人民关爱之情,乘坐因大雪封路迟到27个小时的洛阳团豪华大巴,奔赴侯城中学参观学习,满怀敬仰之情,虚心投入关注,深感收获颇丰。
二、思考
一是时间太短,感觉行程太匆匆,犹如走马观花,苦于缺少与张四宝、恒达、侯城教师交流恳谈沟通,面对面取经索宝。无论我们怎么样激烈讨论、争辩,感觉也难以增加我们对于太谷模式认同的厚重,因为我们都深深知道,只有厚积才能博发。瞬间获得的常常随着时间的流逝淡化许许多多。怎样增加领导、老师对于太谷模式的认同厚重感,应该是目前我们学校乃至全县的当务之急。浅尝辄止只能使大家理解肤浅的皮毛,真功夫还要至上而下的局、校领导大力加强和强力推进。我想,这一点应该是目前全县推行之中的症结之所在。
二是学校领导怎样引导广大教师也都一起“怦然心动”?我们不可能全县六七千教师都去山西太谷学习。那么,我们所有去过山西太谷的校长、领导、老师,就是星星之火。这些星星之火在各个学校乃至教育局、教研室星罗棋布。千万不要悄无声息的变成死灰,就是变成死灰的也要马上复燃起来。千万不要把山西带来的文件、资料、书籍束之高阁,甚至成为炫耀的资本、应付检查时的挡箭牌。千万不要因为发了强力推进的文件、通知,甚至某些学校做了一些课堂展示,就以为我们真的在实施太谷模式了。我们应该感觉:我们距离山西很遥远。
三是全县上下都要营造氛围,高度认同。县区领导至少要让各个乡镇领导明白,学校教育正在进行太谷模式的尝试与探索,实验与改革,有些学校马上就要走进深水区,甚至会遇见瓶颈,需要他们大力支持与后援,起码不要添乱。广播电视务必找点时间,对于我们教育局这一重大举措进行连篇累牍的宣传,理想境界就是家喻户晓、妇孺皆知。教育局领导更要担起宣传队、播种机的任务,烈日各个工作各项工作日程,逢会必讲,明察暗访,检查必严,奖罚分明。学校领导更需要身体力行。上面千条线,下面一根针,都要穿越校长这个针鼻儿,校长自然就是问题的关键之所在,是第一责任人。业务校长务必通力合作,密切配合,出主意想办法,谋划推进日程,把握实验过程,查找问题,寻找解决方案。要不等不靠,主动出击,勇于担当,带领教务处同仁,跳入深水,摸爬滚打。其他领导成员密切配合,全力支持。广大教师务必“彻底洗脑、脱胎换骨”,重新认识自己、认识教学、认识学生、认识家长。学生家长也要通过班主任科任教师的宣传,提高认识,全力支持。学生更要明确,他们不是我们改革的试验品,而是改革课堂教学的受益者。积极主动,密切配合,享受改革带来的红利和幸福,在改革中不断全面提升各自综合素质,成为一个符合党和国家教育方针需要的合格接班人和建设者。小学,务必认真强力推行,为初中奠定基础。初中,也不能等靠,也要进行不断摸索与创新,高中,是我们改革成果的最后出口,事关攸关与成败的窗口,重担在肩,更不能怀疑与纠结。(有证据显示,某些高中教师流露出对于我们进行的改革持不信任态度)
这样,全县上下,高度认同,而不是我们教育界的单打独斗。我们坚信,一个年轮下来,我们东明教育,应该有一个可喜的局面。一个循环下来,我们东明教育会有一个质的飞跃。
三、选择
回来后,进行汇报。并针对我校实际,研究部署我们下一步探索模式和我们的选择:
一是召开领导班子会,结合我校实际,进一步统一思想。1、认真学习并贯彻落实张四宝的报告,让张四宝报告不留死角的深入到每一位教师心中;2、认真审视我们落实太谷模式的《“大班额下‘小组合作、优化捆绑、分层推进’”学生分组模式实施方案》,让科学发展观成为主导思想,让太谷模式,成为主打品牌,嫁接太谷与我们第一初级中学的桥梁与纽带,不至于使我们的改革架空,缺乏支撑;3、逐一研究校长调研中梳理出来的《十大问题及困惑》,寻找对策与解决方案;4、特别明确:凡是不按照本文件规定,自觉实施、参与教学改革者,取消其评优树先、参加高一级称号评选资格。
二是召开教师会,总结渔沃中学听课,全文印发张四宝讲话内容,下发各个教师,并以此为契机,把全校贯彻落实太谷模式引向深入。
1、要明确不改革就没有出路。能否推进改革,校长是关键,不改革就是不作为。
2、彻底破除因循守旧、求稳怕乱的思想,树立勇于改革
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