创优计划书讲解.docVIP

适用范围： 本计划适用于: 龙岩烟草工业有限责任公司精品“七匹狼”卷烟专用生产线技术改造项目-联合工房。 创优目标： （一）、本工程创建目标为： 1、保证工程竣工一次性验收合格； 2、创《闽江杯》。 （二）、目标分解 根据本工程实际情况，下列前七个分部质量为必须达到优质，后两分部力争达到优质，并将质量目标分解如下： 序号 分部工程名称 子分部工程 分项工程名称 计划目标 1 地基与基础 无支护土方 土方开挖、土方回填 优 地基处理 强夯地基、注浆地基 优 混凝土基础 模板、钢筋、混凝土、后浇带混凝土 优 砌体基础 砖砌体 优 钢结构 钢结构制作、钢结构安装 优 2 主体结构工程 混凝土结构 模板、钢筋、混凝土、现浇结构 优 砌体结构 砖砌体、填充墙砌体 优 钢结构 钢结构焊接、紧固件连接、钢零部件加工、单层钢结构安装、钢构件组装、 钢网架结构安装、压型金属板 优 网架和索膜结构 网架制作、网架安装、网架防火、 防腐涂料 优 3 建筑装饰装修 地面 整体面层、水泥混凝土面层、砖面层、 水泥砂浆面层、水泥钢（铁）屑面层、 板块面层、基层、花岗岩面层、 塑料板面层、活动地板面层 优 抹灰 一般抹灰、装饰抹灰 优 门窗 木门窗制作与安装、金属门窗安装、 特种门安装、门窗玻璃安装 优 吊顶 暗龙骨吊顶、明龙骨吊顶 优 轻质隔墙 板材隔墙、玻璃隔墙 优 幕墙 玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙 优 涂饰 水性涂料涂饰、涂料涂饰、美术涂饰 优 细部 窗帘盒、窗台板和暖罩制作与安装、 门窗套制作与安装、花饰制作与安装、 护栏和扶手制作与安装 优 4 建筑屋面 卷材防水屋面 保温层、找平层、卷材防水层、细部构造 优 刚性防水屋面 细石混凝土防水层、密封材料嵌缝、 细部构造 优 瓦屋面 金属板屋面、细部构造 优 5 建筑电气 变配电室 优 电气动力 优 备用和不间断电源安装 优 防雷及接地安装 优 6 通风与空调 送排风系统 优 除尘系统 优 空调风系统 优 净化空调系统 优 制冷系统 优 空调水系统 优 7 电梯 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装工程 优 8 建筑给水排水及采暖 力争 9 智能建筑 力争 工程概况： 序号 项 目 内 容 1 工程名称 龙岩烟草工业有限责任公司精品“七匹狼”卷烟专用生产线技术改造项目-联合工房 2 工程规模 81000m2 3 建筑结构 本工程制丝、卷接包车间为框排架结构；入库整理、原料高架库、辅料高架库为刚架结构；屋面为网架结构；生产辅房、生活辅房为二层框架结构形式。 4 建设单位 龙岩烟草工业有限责任公司 5 勘测单位 福建省闽中勘察公司 6 设计单位 北京五洲工程设计研究院 7 监督单位 龙岩市建设工程质量安全监督站 8 监理单位 北京五环建设监理公司 9 地理位置 龙岩市新罗区乘风路1299号 编制依据: 1、施工单位与龙岩烟草工业有限责任公司签订的《建设工程施工合同》； 2、建设单位提供的《岩土工程勘察报告》； 3、建设单位提供的由五洲工程设计研究院设计的工程施工图纸、施工图纸会审纪要； 4、《》 17、该工程的工期要求及施工单位的年度施工计划； 18、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002） 项目质量管理组织机构图 按照企业的项目管理模式，以GB/T19000——ISO9000:2000模式标准建立有效的质量保证体系，并制定项目质量计划，推行ISO9000国际质量管理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序管理和控制。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的管理和控制；使质量保证体系延伸到各专业承包商、企业各专业分公司，项目质量目标通过对各主业承包商、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调和配合，使工程质量得到有效的控制。 1、机构设立和项目经理部岗位责任制 建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化分公司和施工作业班组的质量管理网络。项目管理组织机构的质量责任制如下： (1) 项目经理 项目经理代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益，对工程项目施工的全过程负责。对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，对工程进度、质量、安全和施工成本负直接责任。负责组织并完成公司下达的各项生产和经济技术指标。负责建立质量管理体系和安