与资本共舞要点分享.pptVIP

前言摘要1 前言摘要2 前言摘要3 第1章 解读资本：可爱又可恨的“恋人 第2章 融资前准备：“相亲”倒计时 第3章 尽职调查：“恋爱”进行时 第4章 合同协议：“谈婚论嫁” 第5章 融资后磨合：“七年之痒” 第6章 玩资本——守正出奇 第1章 解读资本：可爱又可恨的“恋人 投融资——融资方是男人，投资方是女人，融资方要“抱得美人归”，就必须了解“女人”，明白恋爱的游戏规则。 1.1资本的力量 1.2资本的赢利模式 1.3融资的过程与策略 1.4那些本来并不复杂的专业词汇 第2章 融资前准备：“相亲”倒计时 2.1写故事——《商业计划书》 2.2目标投资者：寻觅梦中情人 2.3融资谈判：知己知彼 第3章 尽职调查：“恋爱”进行时 3.1企业信息开放：循序渐进 3.2财务尽职调查：会计报表真实吗 3.3法律尽职调查：企业合法合规吗 3.4经营尽职调查：明天会更好吗 3.5企业现场调研：百闻不如一见 第4章 合同协议：“谈婚论嫁” 爱情——需要承诺，甚至海誓山盟。 投融资——需要合同协议。 4.1合同，应该包括哪些内容 4.2合同中需要注意的关键事项 4.3估值——你的企业值多少钱 4.4合同的艺术 第5章 融资后磨合：“七年之痒” 5.1“蜜月期”的工作重点 5.2整合重组关键点：柴米油盐酱醋茶 5.3控制权博弈：婚姻的艺术 5.4“离婚”：如果我们不再相爱 蜜月期工作重点 整合重组关键点 “离婚”三个选择 第6章 玩资本——守正出奇 6.1“高压线”：非法集资 6.2私募：看上去很美 产业经营VS资本运营 结束语：企业的终极目的是什么？ 中国何以能在2000多年前就创造出世界上最有效率和最强大的政治组织，却不能在2000年之后创生出伟大的公司？ 传递最有价值的商业智慧 北京世纪慧泉文化传播有限公司 咨询电话：010咨询QQ：1363330123 电子邮箱：shijihuiquan@126.com 战略定位－目标产业，发展目标与模式等 价值评估－净资产、市盈率、现金流折现等 股权比例－控股与参股 出资方式－现金和资产 经营管理权－董事长、总经理等关键岗位的任命 产品与品牌：经营需要、社会公众反应 承诺、保证与违约责任－“先小人后君子” 合同内容 人 人 融资后磨合 两群人的结合 理解、包容 责任、义务 柴米油盐酱醋茶 七年之痒 筹备经营团队 确定经营计划 优化管理流程 聘任经营团队 整合重组 1、战略先行 2、制度与流程 3．组织结构与人力资源 4．企业文化 第三个选择：业务分拆，各奔东西 第二个选择：激流勇退，股权出让 第一个选择：激流勇进，股权回购 君子爱财，取之有道 道 守正出奇 以经营业绩为依托 产业经营 资本运营 做“加法” 做“乘法” 涓涓细流 守正出奇 实际业绩 辽阔富饶 以奇为正 一夜暴富 守株待兔 资本神话 * 与资本共舞 崔 凯 资本运营专家 封面 书名：与资本共舞 作者：资本运营专家 崔凯 书号：978-7-111-36613-3 出版时间：2012年1月 开本：16 页码：200 上架建议：资本运营 定价：36.00元 出版单位：机械工业出版社 企业家 草莽英雄 无知无畏 大义凛然 赶着感觉走 牵手资本 四处碰壁 一筹莫展 求借无门 与资本——闪婚 闪离 凑合着过日子 白头偕老 （几乎没有） 融资=婚姻（喜结连理） 恩恩爱爱，白头偕老 大伤元气，鸡飞蛋打 争吵不休，感情破裂 凑合着过 结果 反推 救兵驰援、雪中送炭 引狼入室、雪上加霜 投资者 目录 资本的逐利性 锦上添花（融资方） 雪中求炭（融资方） 相亲——对镜贴花黄 你的企业所处行业发展趋势如何？ 你的赢利模式是什么？ 经营管理团队如何？ 有哪些投资风险？ 选择什么样的恋爱对象？ 与资本【恋爱】 尽职调查 财务尽职调查 法律尽职调查 经营尽职调查 企业现场调研 *