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招聘研究网第11届招聘管理创新高峰论坛 招聘研究网官方QQ群 招聘对组织能力建设 的战略价值 李 航 2014年8月17日 招聘的战略价值 营销 品牌 战略 战略 企业 作为用人部门和招聘管理者,如 战略 果招到了适合的人才,90%的 工作就已经完成了 技术 资源 战略 战略 核心竞争力 如果从企业战略的角度开展招聘, 招聘部门将成为业务部门的最佳 品牌 核心 多元化 合作伙伴 延伸 业务 经营 战略招聘与传统招聘的区别 1 更具进攻性 2 打击竞争对手 3 获取竞争对手信息 4 投入产出比更高 招聘如何与企业战略相匹配 模 规 需要能带营销团 售 队攻城掠地的业 销 务型管理人才 构建多层次、稳 突破、创新、变 定的多面化的人 革的管理人才和 才队伍 ,同时包 业务人才 括精细化改善和 创新型人才 需要具有开拓精 神的营销人才或 技术人才 创业期 成长期 稳定期 停滞期 时间 招聘支撑战略发展案例 1990-1993年 VS 累计亏损 $168亿 销售人员

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