5.1企业的经营(正稿).pptx

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5.1企业的经营(正稿)

格力电器董事长兼总裁董明珠 哈兰德·桑德斯 易会满 董事长 马云:创始人之一。曾任阿里巴巴CEO 拿破仑:不想当将军的士兵不是好士兵! 企业 含义 经济组织 生产对象 组织形式 公司制——企业的主要形式之一 责任 守法经营、公平竞争、诚信守约社会责任 企业经营与发展 商品和服务 地位 市场经济活动的主要参加者,国民经济的细胞 个人独资企业 合伙企业 一、含义:是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。公司以其全部的财产对公司的债务承担责任。 问题:自然人、法人与企业法人的区别: 法人[社会组织] 自然人[生命为存在特征的个人] 成为法人的条件:依法成立,有必要的经费,有自己的名称、组织机构和场所,能独立承担民事责任 企业法人 非企业法人 三、公司形式: 股份有限公司和有限责任公司 有限责任公司:由50人以下股东出资设立,股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。 股份有限公司:是全部资本分为等额股份,股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。 两者区别(P38) 股东大会 董事会 监事会 总经理 办 公 室 财 务 室 信 息 部 审 计 室 后 勤 部 其 他 部 门 四、公司的组织机构: 决策机构 执行机构 监督机构 企业 含义 经济组织 生产对象 组织形式 公司制——企业的主要形式之一 责任 守法经营、公平竞争、诚信守约社会责任 企业经营与发展 商品和服务 地位 市场经济活动的主要参加者,国民经济的细胞 个人独资企业 合伙企业 破旧厂房 海尔前身: 青岛电冰箱厂 案例分析 过去 发展的海尔 全球第四大白色家电品牌. 中国“十大世界级品牌”之首 海尔是全球大型家电第一品牌,目前,海尔在全球建立了21个工业园,5大研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过8万人。2011年,海尔集团全球营业额实现1509亿元,品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学。 海尔在大型家电市场的品牌占有率提升为7.8%,第三次蝉联全球第一。海尔同时拥有“全球大型家电第一品牌、全球冰箱第一品牌、全球冰箱第一制造商、全球洗衣机第一品牌、全球酒柜第一品牌与第一制造商、全球冷柜第一品牌与第一制造商”共8项殊荣。 现在 海尔发展的原则 顾 客 至 上 科 学 管 理 技 术 创 新 海尔总裁张瑞敏 对待成就的哲学:永远战战兢兢,永远如履薄冰。 海尔的发展战略 1、截止2011年6月份,海尔专利累计申请量达到11315项,其中发明专利3666项,稳居中国家电企业榜首。 2、平均每个工作日申请3项发明专利。 3、在自主知识产权的基础上,海尔已参与23项国际标准的制定;海尔主导和参与了283项国家标准的编制、修订;参与制定行业及其它标准447项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。 4、海尔是唯一一个进入国际电工委员会(IEC)管理决策层的发展中国家企业代表,2009年6月,IEC选择海尔作为全球首个“标准创新实践基地”。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。 海尔文化的核心是创新。 诚信经营 1985年,海尔总裁张瑞敏的一位朋友在厂里买一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病。朋友走后,张瑞敏把400多台冰箱检查了一遍,发现共有76台存在缺陷。 当时冰箱的价格是800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱欺瞒消费者。”他亲自抡起大锤子砸下了第一锤!很多职工流着眼泪砸了冰箱。然后,张瑞敏告诉大家--有缺陷的产品就是废品。 透析案例,升华理论 透析案例,升华理论   海尔从1988年兼并青岛电镀厂开始,1991年兼并青岛空调器厂、青岛冷柜厂,1992年兼并冷凝器厂,1995年7月兼并青岛红星电器集团,1995年12月兼并汉蓝波希岛公司,到1997年7月兼并莱阳电熨斗厂,共兼并企业14家,投入资金7000万元,扭亏5.5亿元,盘活资产14亿元,1996年底净利润达8000多万元.集团资产已从10年前的几千万元扩张到39亿元,。2011年,松下已决定将三洋的白色家电部门以约100亿日元(约合1.283亿美元)的价格出售给海尔。   “休克鱼”是海尔对被兼并企业的一个形象比喻。在将要破产倒闭的企业中,有一些企业的设备性能较好,债务也能剥离,仅仅是因为产权模糊、无人负责或经营管理不善导致的效益低下,海尔集团认为“休克鱼”,可以兼并。另一部分即将倒闭的企业,海尔集团认为是“死鱼”,是绝对不能兼并的,否则会连带母体企业出问题。 海尔电器兼并规则 吃休克鱼不吃死鱼 企业兼并

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