【工程项目管理】【ConstructionManagement】.PDFVIP

【工程项目管理】 【Construction Management】 一、基本信息 课程代码：【2060035 】 课程学分：【4 】 面向专业：【工程管理】 课程性质：【系级必修课◎】 开课院系：商学院工程管理系 使用教材：教材【工程项目管理 丁士昭主编 中国建筑工业出版社2014.6 第二版】 参考书目 【1.工程项目管理沙盘模拟（PMST)实训教程-广联达培训教材 李洪涛 主编 重庆大学出版社2013.6 第一版； 2.工程项目管理 董良峰主编 北京大学出版社2015.4 第一版； 3.工程项目管理 成虎主编 中国建筑工业出版社2015.1 第四版】 课程网站网址： /G2S/Template/View.aspx?action=viewcourseType=0courseId=27 322 先修课程：【管理学 2060045(3) 】 二、课程简介 《工程项目管理》是工程管理专业的核心课程，也是面向土木工程、建筑工程、建筑学和其 他相关专业的重要专业课程。本课程系统全面地讲授工程项目管理的理论知识以及国内外工程项 目管理实践案例，课程教学内容分为基础理论知识部分、案例与实务部分以及工程项目管理软件 实践操作部分，主要包括项目管理的组织理论，工程项目目标控制基本原理，工程项目策划，工 程项目投资控制，工程项目进度控制，工程项目质量和安全生产管理，工程项目管理信息化，工 程设计阶段的项目管理，工程采购阶段的项目管理，施工阶段的项目管理，项目运营管理，案例 与实务，工程项目管理软件实践操作等多个模块，授课总学时64 学时，教学内容基于教材，但 又有所扩充，培养学生有效从事工程项目管理工作的专业知识与综合能力。 三、选课建议 本课程适合工程管理专业大学三年级学生选修，需要具备管理学等基础知识。 四、课程与专业毕业要求的关联性 专业能力 成本 历史 自主 表达 专业 工程 专业 尽责 协同 服务 信息 国际 工程 规划 建筑 学习 沟通 软件 项目 商务 抗压 创新 关爱 应用 视野 识图 与控 修缮 应用 管理 英语 制 保护 ● ● ● ● ● ● 五、课程目标/课程预期学习成果 序 课程预期学习 教与学方式 评价方式 号 成果 1 专业软件应用：熟悉本专业 采用软件演示方式，指导学生使 考核学生使用 常用软件的常用功能，具备 用Project 软件编制建设工程项 Project 软件编制 使用项目管理软件的能力 目进度计划的实践操作 进度计划方案 2 工程项目管理：能够运用建 采用课堂讲授、课堂讨论、习题 课堂提问 筑力学、建筑结构、建筑材 课、案例分析等方式进行多维教 课堂讨论 料、建筑施工、项目管理等 学，课程教学主要分为工程项目