秘书长工作报告.docVIP

秘书长工作汇报 各位领导，同志们： 按照市委要求，下面我就自身岗位职责履行情况及今后工作打算简要汇报如下，不妥之处，请同志们批评指正。 今年##月份任现职以来，我尽快适应工作环境，认真履行岗位职责，着重从三个层面入手开展工作：一是在市委领导层面，着重抓服务提升。进一步完善了市委常委会、党政班子联席会、四个班子联席会制度，修订了《市委常委会议事规则》；围绕全市中心工作，组织有关人员开展了10项重点调研课题，现已完成6项，为市委提供了一定的决策参考。二是在全市办公室系统层面，着重抓牵总协调。建立了四个班子秘书长定期沟通机制，协调市领导的重要活动安排，分解落实全市重大活动、重大会议、重要接待等具体工作，处理有关问题，增进和维护了各方面的团结，保证了市委工作意图的贯彻落实；完善了全市办公室系统联系及重大事项报告制度，畅通了市委部委及乡镇（办事处）、市直单位与市委的信息沟通渠道。三是在市委办公室层面，着重抓规范管理。坚持用制度管人、用制度办事，进一步完善了市委办公室公文制发、信息报送、督促检查、后勤接待、财务管理等各个方面的制度，规范程序，提高效率；进一步加大了请销假、值班考勤等机关纪律检查力度，狠抓了机关作风建设，努力营造风清气正的工作环境，办公室“三服务”水平得到有效提高。 当前，全市上下精神振奋，人心思进，我市的赶超跨越发展正面临着难得的好局面。为此，当前及今后一个时期，我将继续认真履行自身岗位职责，切实树立一个指导思想，坚持六个努力方向，努力为项城经济社会又好又快发展作出自己最大贡献。 一个指导思想是：树立有利于推动市委中心工作的科学服务观，充分发挥好秘书长参谋助手、综合协调等职能作用；同时，全面落实卢展工书记提出的“八项要求”，以创“五型”单位、评“五型”干部职工活动为总抓手，全面提高市委办公室“三服务”水平，力争实现单项工作争一流，整体工作上台阶。 六个努力方向是： 一是抓认识找定位。作为市委常委、秘书长、办公室主任，处在“兵头将尾”的特殊位置，对上是“秘书”，对下是“长”；既是市委的领导成员，参与市委集体决策，也是市委“一班人”的参谋助手，为集体决策和决策实施搞好服务。这里我用三个词来对自身的职责进行定位，即：积极参与、服务市委决策的“总参”，督促市委各项工作落实的“总督”，确保市委日常工作正常运转的“总管”。作为市委常委，我将认真履行班子成员职责，积极参与市委决策，既敢于表达自己的看法和观点，又要不折不扣地执行领导集体做出的决定；作为秘书长，我将全力为领导机关和领导班子创造良好的工作环境和条件，提供各方面优质服务，甘当配角和绿叶，埋头工作而不出头露面，幕后搭台而不台前唱戏，顶得住压力、受得了怨气，切实顾全大局；作为市委办公室主任，我将认真当好“班长”，努力带出一个有战斗力的服务团队，为市委提供优质高效服务。 二是抓调研当参谋。以开展多层次、宽领域的调研活动为总抓手，围绕市委中心工作，深入基层，及时总结经验，发现问题，提出对策，积极参与和服务市委决策，切实做到参之有方、谋之有道。下半年，我将结合上级政策及我市经济社会发展新形势，着手拟定几项新的调研课题，抽出时间多下基层，认真开展专项调研活动，为市委决策提供参考和依据。 三是抓督查促落实。做到善抓大事，全力推动市委重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实，尤其是对“双十”工程、招商引资、产业集聚区建设等事关全局的重大事项，一抓到底，抓出成效；敢抓难事，对一些人民群众反映热烈的热点问题，如网民留言办理等，做到紧抓不放，事事有结果；勤抓急事，对上级和市委领导的批示件、交办的重要事项，要急事急办、特事特办，确保领导批示精神得到全面、及时的贯彻落实。 四是抓协调聚合力。充分发挥秘书长联系和协调的“传动轴”作用，对内，沟通协调好市委领导班子；对外，沟通协调好市委与人大、政府、政协等领导机关；对下，沟通协调好下级党委、政府和同级各职能部门，通过综合协调，形成工作合力，推动全局工作。继续坚持定期与四个班子领导机关联系制度，及时收集整理领导活动计划，提交市委常委会讨论审定，统筹安排，避免工作冲突，提高工作效率。 五是抓制度促规范。市委办公室是市委的综合服务机构，肩负着保证市委机关正常运转，保持上下左右联系畅通的重任。作为市委办公室一班之长，必须加强机关管理，提高工作质效。以完善制度为先导，进一步对市委办公室各项规章制度进行完善。无论是公文处理、综合文字服务、信息调研、承办会议，还是提供后勤保障，都要置于制度的管理之下；无论是岗位职责、工作流程，还是责任追究，都要在制度中予以明确。实行严格的层级负责制，实行秘书长管面，副职管线，各内设科室管点，点、线、面结合，既分工负责，又相互配合，确保机关工作不出纰漏。通过完善制度，抓长久，长久抓，使市委办公室各项工作都能严格按照规范的程序运作。 六