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- 2017-03-15 发布于四川
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第五章 员工培训与发展
【学习目标】
1、了解员工培训与发展的含义;
2、理解员工培训与发展在人力资源管理中的重要作用;
3、掌握员工培训的内容和方法;
4、员工入职导向活动
5、员工职业生涯管理
第一节 员工培训和发展概述
一、员工培训和发展的概念
培训是通过教学或实验的方法,使员工在知识、技术和工作态度方面有所改进,达到企业的工作要求,培训强调即时成效。
发展则是增进员工的知识和能力,以满足企业目前和将来的工作需求。发展强调企业长期的需要,利益也较为间接。
二、员工培训和发展的作用
(一)提高工作绩效
(二)提高满足感和安全水平
(三)建立优秀的企业文化和形象
三、员工培训和发展原则
(一)学以致用原则
(二)专业知识技能和企业文化并重原则
(三)全员培训和重点提高结合原则
(四)严格考核和择优奖励原则
四、员工培训和发展的目的
企业培训的目的主要有四项:育道德、建观点、传知识、培能力。前两者是软性的、间接的,后两者是硬性的、直接的。
在企业培训中向员工传授的知识,就其性质看来,可分为三类:
基础知识,如数、理、化、语文、外语等。
专业知识,指的是有关企业生产经营的各种职能,如会计、财务、生产、科技、营销、人事等方面的理论和技术。
背景性的广度知识,它不仅涵盖科技方面,还包括了许多人文、社会科学的内容。
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