等级评审工作的计划.docVIP

各科室： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深化医药卫生体制改革，紧紧围绕医院能力建设，加强环节管理，全院动员，提高各项工作质量，推进医院学科建设，构建和谐医院，把各项工作做严、做细、做实，全面达到二级甲等医院评审新标准。通过二级甲等医院复审进一步完善医院科学管理长效机制，提高医院整体实力，促进医院全面、科学、快速、协调、可持续发展。 二、目标任务 1、全力以赴，在2015年底顺利通过省、市医院评审委员会对我院二级甲等医院复审。 2、以评促建、以评促改、以评促管，评建结合，进一步把“三好一满意”“优质护理服务示范管理”和“创建平安医院活动”工作扎实进行。 3、通过二甲复审工作，进一步完善医院科学管理的长效机制，全面规范医院管理，统筹协调推进科学建设，建立一支医德医风好、医术精湛、服务优良的职工队伍和合理的人才梯队，医院整体实力和技术水平得到强有力的提升。 三、组织保证 1、成立领导组织，领导小组全面负责医院等级复审的领导，组织及督查工作，做好与政府、卫生行政主管部门和相关单位的请示协调工作。 组长：王花琴 副组长：秦敏丽 、 熊世龙（主管二甲复审）、 冯斌 、王鹏 、 刘靖 成员：各职能、临床及医技科室的负责人（主任、护士长） 2、领导小组下设二甲医院复审办公室，简称“二甲办”（远程会议室）。 主任：黄溶（兼） 办公室成员：王梅蕊、刘平