各部门各岗位培训需求(原版)浅析.docVIP

各部门各岗位培训需求分析汇总 一、生产部各岗位培训需求分析表 表 1 生产部各岗位培训需求一览表 生产总监 1．全面生产管理 2．精益生产管理 3．生产成本控制方法 4．生产计划控制 5．制定生产规划 6．生产品质管理 1．卓越领导力 2．有效会议管理 3．有效激励员工 4．如何辅导和训练下属人员 5．有效授权 1．目标管理 2．团队管理 3．企业文化 4．项目管理 5．创新思维训练 6．安全生产管理 7．ISO9000 生产部经理 生产调度主管 1．生产计划执行管理 2．生产进度控制 1．有效沟通 2．生产组织与协调 3．执行力的提升训练 1．企业文化 2．目标管理 3．态度决定一切 4．压力与情绪管理 5．人际关系 6．安全生产 7．ISO9000 车间主任 1．目视管理 2．看板管理 3．5S管理 4．生产现场管理 5．生产标准化管理 6．质量管理工具与方法 1．现场管理者能力提升 2．领导力 3．有效执行 4．冲突管理 5．团队管理 6．有效授权 班组长 1．设备操作 2．工装使用 3．工艺流程的疑难点 4．产品质量控制点 5．物料与产品制程控制 1．人员绩效管理 2．有效激励员工 3．冲突管理 4．如何与下属沟通 5．团队管理 一线操作工人 二、技术部各岗位培训需求分析 表 2 技术部各岗位培训需求一览表 技术总监 1．产品技术发展方向 2．技术管理工具应用 3．技术安全管理 1．领导力 2．有效授权 3．人员绩效与激励 4．冲突管理 5．技术人员向管理人员的转变要点 1．企业文化 2．项目管理 5．创新思维训练 6．高效团队建设 7．ISO9000 技术部经理 研发主管 1．市场顾客需求研究 2．技术开发方法与应用 1．目标管理 2．时间管理 3．情绪管理与应用 4．技术工作与人际关系 5．ISO9000 工艺主管 1．工艺标准化与应用 2．工艺流程改善管理 研发专员 1．前沿产品说明 2．先进技术详解 3．技术研发 试制专员 1．新技术控制要点 2．工艺流程控制要点 3．机械设备的操控 4．试制流程及工作要点 工艺管理员 1．常见工艺问题汇总 2．工艺原理 3．工艺控制关键事项 三、质量部各岗位培训需求分析 表 3 质量部各岗位培训需求一览表 质量部经理 六西格玛基础 六西格玛专家 质量统计管理 全面质量成本管理 零缺陷与质量成本管理 Excel在质量管理中的应用 QC新、老工具应用 质量信赖性实务 品管圈实施 领导力 优秀主管五项技能 团队建设与管理 员工授权与激励 团队合作与工作管理 企业文化 目标管理 时间管理 如何纠正工作偏差 沟通技巧 冲突解决技巧 ISO9000 质量控制主管 质检员 质量检验标准与规定 质量检验工具应用 质量检验方法比较 质量控制工具 企业文化 商务礼仪 ISO9000 质量体系专员 程序性文件管理 质量体系运营维护 质量体系内审  四、设备部各岗位培训需求分析 表 4 设备部各岗位培训需求一览表 设备部经理 TPM管理概论 TPM现场体检 TPM个别改善方法 设备计划保全推进方法 领导力 如何培训下属 有效授权 从专业人员向管理人员的转变 企业文化 团队建设 高效沟通 冲突管理 创新思维训练 ISO9000 设备运行主管 设备维修主管 设备安装调试专员 设备有效调试工具 设备调试方法 设备常见故障排除办法 企业文化 目标管理 情绪管理 态度决定一切 ISO9000 设备检修员 设备常见故障排除办法 设备润滑流程 设备电气原理 设备质量控制点详解 五、采购部各岗位培训需求分析 表 5 采购部各岗位培训需求一览表 采购部经理 本行业法律法规知识 采购成本管理知识 采购系统设计与采购管理 物流与供应链管理 高效物料管理与库存控制 采购谈判技巧 卓越领导力 团队建设与管理 如何辅导和训练下属员工 有效授权 企业文化 专业形象与商务礼仪 时间管理 压力与情绪管理 沟通技巧 人际关系 项目管理 供应商主管 本行业法律法规知识 采购成本管理知识 供应商开发、管理与评估 采购谈判技巧 现代物流师资格认证 优秀主管的五项技能 中、基层管理人员执行力训练 如何辅导和训练下属员工 采购专员 六、营运部各岗位培训需求分析表 表 6 营运部各岗位培训需求一览表 营销总监 1．企业战略管理知识 2．财务管理及成本控制知识 3．高级商务谈判 4．渠道规划、建设与管理 5．企业危机公关与媒体公关实务 1．企业文化建设与可持续发展 2．团队建设与管理 3．企业战略决策 4．卓越领导力 5．有效授