开题-浙江印象库存管理存在问题选读.doc

杭州电子科技大学信息工程学院 毕业设计（论文）开题报告 题 目 浙江印象库存管理存在问题探讨库存管理存在问题探讨VMI的实践。在浙江印象，首先由公司根据科学化制定销售计划的原理，制定总代理及总代理下线所有客户的销售计划，自动订货管理软件给下线所有客户进行订货，不需要客户来公司订货，按基本量铺货到总代理下线客户，同时在总代理区域仓库进行缓冲备货，在季节开始销售后，对下线店铺实施买一补一的自动补货策略进行补货，公司对区域仓库也实施买一补一策略，同时保持区域仓库的库存平衡，季中进行区域内和跨区域的调拨，最后根据总体销售率的执行情况来决定是否补货，季末在公司的促销政策下进行促销，最终实现公司、总代理、加盟商的业绩递增和低库存的运作。在这些操作中，库存管理占有极其重要的地位，库存管理的好坏，直接影响到企业的竞争力及可持续发展能力。 库存管理在服装企业中占有及其重要的地位，库存控制的好坏将直接影响到企业的竞争力和最终获利情况。随着社会经济环境的变化和科学技术的发展，库存控制的方法也在不断地变化和新。供应链管理思想是在现今服装产品必须快速响应市场的新形势下产生的，这种新的管理思想对传统服装企业的库存管理方法提出了新的要求和挑战。但现今中国服装企业库存控制模式中却较大程度地存在着不适应新形势的管理状况，造成目前服装企业库存控制中存在着较严重的问题。通过研究我国服装企业运用的供应链管理思想，分析我国服装企业供应链环境下库存问题，建立一个适合服装企业供应链库存管理模式，是现今服装企业迫切需要解决的问题。[13] 二、研究的基本内容，拟解决的主要问题 （一）研究的基本内容 1、调查国内外基于供应链库存管理的研究及应用现状，了解目前基于供应链的库存管理存在的问题及常见的供应链库存管理策略； 2、通过供应链库存管理理论方法以及浙江印象库存管理现状的分析，提出企业供应链库存存在的问题； 3、对浙江印象的服装产品进行了分类研究，对企业供应链库存管理提出优化措施。 （二）拟解决的主要问题 1、从服装市场的特点、环境到服装供应链的现状以及现有库存管理的问题等多方面分析服装企业供应链库存管理的现状； 2、对服装行业供应链库存管理的模型进行分析； 3、根据浙江印象的管理特点，对其进行产品分类研究，分析浙江印象库存管理的现状，提出存在的主要问题，并提出优化措施； 4、阐述服装企业库存优化管理的积极作用及借鉴意义。 （三）论文框架 一、绪论 （一）选题背景 （二）供应链环境下库存管理的研究状况 1、国外的研究状况 2、国内的研究状况 （三）研究思路及论文框架 二、供应链环境下库存管理的基本理论方法 （一）供应链环境下库存管理的特点 （二）供应链环境下的库存控制模式 （三）供应链环境下库存优化的方法 三、浙江印象库存管理现状与问题分析 （一）服装行业库存管理现状分析 （二）浙江印象库存管理现状分析 （三）浙江印象库存管理的问题剖析 四、浙江印象库存管理体系分析 （一）浙江印象高库存管理体系 （二）浙江印象供应链库存管理体系的优化 五、建立拉式供应链调节库存 （一）衡量指标 （二）解决方案 六、总结与展望 致谢 参考文献 三、研究步骤、方法及措施 （一）研究步骤 1、查阅各类图书，以及浏览大量网站，获得大量供应链库存管理的国内外文献，大致确定论文的概况。 2、实地到浙江印象实业股份有限公司实习，了解供应链库存管理现状。通过与公司内部物流和供应链管理人员的沟通交流，获得供应链库存管理的信息。收集公司近年来的库存率数据，并且通过实地考察，了解供应链管理的日常操作状况。然后，再通过图书，英特网等途径，做到实践与理论相结合。 3、设计若干有关供应链库存管理问题，通过访谈法，与供应链商品计划部经理，商品采购主任及物流中心实际操作人员进行交流，了解更多相关信息。 4、将访谈结果进行系统归纳，做好记录。在这期间，不时的将遗漏的问题再次与相关人员进行沟通交流，以尽量做到全面。 5、访谈分析总结阶段。将访谈结果进行分析，找出相关的信息，归纳供应链库存管理实施中的问题。 6、初步形成论文。将数据进行整理，用于论文的研究，为论文的撰写提供了事实依据。 （二）研究方法 1、文献查阅：通过阅读文献资料了解相关领域的信息，主要包括库存管理尤其是服装企业库存管理的相关资料，国内外服装企业的有关信息，服装企业供应链管理的内容，应用统计与营销决策模型等。 2、企业调研：论文期间，通过在浙江印象实业股份有限公司实习，收集国内外服装企业库存管理的有关资料，深入研究服装企业库存管理的现状。 3、面访调查：对浙江印象实业股份有限公司及杭州三彩服饰有限公司等服装企业进行面访，以期对服装企业库存管理的难点问题、改进方案等有更深入的分析。 四、研究工作进度 序