1-如何做一个优秀员工.pptVIP

引 言 一个人，重要的不是你的专业技能，不是你的社会经验，而是你的思维方式和思考能力。 ——杰克·韦尔奇 引 言 培养一个好的习惯需要二十一天,坚持不懈,培养自己良好的习惯是成功的基础和必要条件! 切记:思想决定行动；行动决定习惯,习惯决定命运; 出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别 1、相信自己的能力-自信 2、营造一种“人和”气氛 3、建立对你的成功有积极作用的社会关系网 4、勇于接受新事物 5、为成功的那一天做好准备 6、增加自身的价值 7、拥有同事及上司想要知道问题的答案 出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别 8、发现机遇 9、善于利用机遇 10、负起责任来 11、采取行动 12、积极面对犯错误 13、愿意承担风险 14、时刻谨记自己的目标 出类拔萃与碌碌无为之间有什么区别 15、保持自己各方面的平衡\协调一致(生活工作) 16、把金钱用在投资上,而不是单纯的花费上 17、坚持不懈,直到成功 18、培养和保持一种积极向上的态度 18.5、不要理会那些白痴和狂人 其实大家都能成功,成功与否的区别,关键是大家能否培养自我约束的能力及终生学习的精神 所谓成功： 成功即实现自己所设定的目标 面对自己——你认识你自己吗？ 你是一个什么样的人？ 你希望自己成为怎样的人？ 你有过梦想吗？ 你为自己设计过人生目标吗？ 你喜欢自己的工作吗？ 你的工作开始有成就感了吗？ 你现在的位置在哪里？ 成功人士的七个好习惯 主动积极---掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始---设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一---忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维---你不是一座孤岛(共同成长) 知彼解已---做个双向传播的“聆听者” 统合综效---集思广益 不断更新---最佳的自我投资策略 成功人士的七个好习惯 主动积极---掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始---设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一---忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维---你不是一座孤岛(共同成长) 知彼解已---做个双向传播的“聆听者” 统合综效---集思广益 不断更新---最佳的自我投资策略 目标----你的目标由你选择 订SMART的目标 Specific 确定的 Measurable 能够衡量的 Achievable 可达成的 Realistic 现实的 Time 时间限制 行动----成功是靠行动而成 行动三要素 知识 技巧 意愿 意 愿 = 愿意投入工作的态度 反馈----成功需要不断改进和改善 成功人士的七个好习惯 主动积极---掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始---设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一---忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维---你不是一座孤岛(共同成长) 知彼解已---做个双向传播的“聆听者” 统合综效---集思广益 不断更新---最佳的自我投资策略 重要性 = 影响深远 效 果 = 达成预期目标 你的上司怎么看你？ 1、主动向上司汇报你的工作进度——让上司知道！ 2、对上司的询问，有问必答，而且清楚——让上司放心！ 3、充实自己，努力学习，才能了解上司的言语——让上司轻松！ 4、接受批评，不犯两次过错——让上司省事！ 5、不忙的时候，主动帮助他人——让上司有效! 6、毫无怨言的接受任务——让上司圆满! 7、对自己的业务，主动提出改善计划——让上司进步！ 服从老板的六大原则 1、老板绝对不会有错。 2、如果发现老板有错，一定是我看错。 3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。 4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。 5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。 6、总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。 想想这句笑话给我们的反思 成功人士的七个好习惯 主动积极---掌握你最大的自由(态度心态) 以终为始---设定平衡人生目标(目标管理) 要事第一---忙要忙得有意义(时间管理) 双赢思维---你不是一座孤岛(团队管理) 知彼解已---做个双向传播的“聆听者” 统合综效---集思广益 不断更新---最佳的自我投资策略 培训游戏 谁是大话王 问题: 团队组长是怎么选出来的? 团队执行过程中有哪些问题? 谁应该对结果负责任? 有哪些地方需要改进? 获胜团队组长谈感想,失利团队谈感想! 群体 团队 停顿型组织 如何培养团队精神 不要常常说我以为 对外一致说我们,不说你我他 我的两个朋友 的案例 公司案例