重点工作考核方法.docVIP

重点工作考核办法 为加强对企业内部管理，进一步规范工作程序，提高工作效率，保证各项工作顺利完成，经研究，特制定本制度。 一、目的、原则 1、目的:加强企业管理、调动职工的工作热情，提高工作效率，全面完成总公司的重点工作及各项生产经营任务，实现年度奋斗目标，促进企业的持续发展。 2、原则：坚持公平、公正、公开的原则 二、重点工作的范围 重点工作是指在规定时间、按照规定要求所完成的单项工作，具体包括： 1、上级部门安排的各类调查、调研、报表； 2、公司安排的临时性、阶段性工作； 3、其它工作。 三、适用范围 全公司现职技术员及以上干部、机关工作人员 四、考核部门 由企管科负责按月考核 五、考核要求和规定 1、对上级和公司安排的各项重点工作，责任单位和责任人要高度重视，认真对待。需要多个部门会同办理的工作，责任单位和责任人要搞好协调和沟通，相关单位要积极给予配合，不得推委扯皮。 2、凡对上级和公司安排的各类重点工作，不重视、拖延不办谎报或瞒报的，给予责任单位党政主管各罚款200元、责任人罚款100元。 3、凡出现部门之间推诿扯皮的，影响重点工作按时完成的，给予责任单位和相关单位党政主管各300元罚款。 4、凡无正当理由未按时完成重点工作，给予责任单位党政主管罚款500元，责任人罚款300元。 5、凡年度累计出现三次考核罚款的单位和部门，取消各类评先资格。 6、领导班子不够协调，有不团结现象，并对公司安排的重点工作造成一定影响，对班子成员进行戒勉谈话。 党委中心组学习制度 一、党委中心组学习成员由党委委员、公司副总以上党员领导干部，以及组织人事、宣传、党政办公室、纪委、工会、团委负责人组成。 二、党委中心组设组长和学习秘书。中心组组长负责组织协调中心组学习活动，审定学习计划，检查督促各学习成员，主持好每次的集中学习交流。学习秘书负责起草学习计划，及时提供有关学习资料，组织好辅导讲座，安排宣传报道，并做好学习档案的管理工作和组长交办的其他工作。党委中心组组长由党委书记担任，宣传科长为学习秘书。 三、中心组学习参照集团公司党委宣传部制定下发的学习计划进行。主要学习马克思主义理论特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的基本路线、党的各个时期的方针政策、党的政治生活的基本准则以及社会主义市场经济理论、现代科学技术知识、现代企业经营管理知识以及国家的法律法规等。 四、学习方式实行集中学习与自学相结合。中心组成员平时自学，精读理论原文，并做好读书笔记。集中学习主要安排研讨交流、听专题报告、请专家讲课、参观考察、搞专题调研等活动。每月集中学习两次，每次学习时间不少于2小时，具体学习时间由宣传科负责通知。 五、集中学习严格考勤制度。每次集中学习由宣传科长负责考勤，不得迟到或早退，若有特殊情况须向组长请假。集中学习因故不能按期进行时，由组长另行安排时间补学。 六、中心组学习设立记录簿，由专人做好学习记录。记录内容包括每次学习时间、地点、内容、出席人员、缺席人员、主持人、记录人、发言人和发言内容。 七、建立健全中心组学习档案。学习档案由宣传科负责整理、装订、保管。档案内容包括中心组学习的有关文件、中心组成员名单、学习制度、学习计划、学习记录、中心组成员撰写的心得体会、调研报告、理论文章等学习成果以及中心组形成的书面学习情况、做法和经验。档案按年度立卷，并长期保存。 八、宣传科要做好中心组学习的服务工作。每次集中学习要事先下发通知，指定专人做好学习记录，整理学习档案，并及时总结中心组学习的做法和经验，每年度向集团公司党委汇报、并向集团公司党委宣传部、组织部通报中心组学习情况。同时负责起草、印发中心组学习计划，提供有关学习资料，并负责组织参观考察、研讨交流，请专家讲课等活动。 党政议事制度 一、议事形式 公司党委、行政分别通过党委会、党政联席会和总经理办公会、安全办公会、经营分析会等形式，研究决定企业党组织和企业管理等重大问题。 二、议事内容及要求 （一）党委会 1、党委会根据工作需要,由党委书记、总经理和副书记商定召开。 2、党委会讨论、决定以下事项： ⑴讨论决定党和国家的方针、政策以及上级党委重要指示贯彻的保证监督措施和实施意见； ⑵讨论决定党的思想建设、组织建设、作风建设和纪律检查方面的重大问题。包括年度发展规划、党员发展和转正、党员评议、党员奖惩、推荐出席集团公司以上表彰会的先进集体和个人。 ⑶讨论决定思想政治工作和精神文明建设方面的重大问题，包括年度规划、考核制度及有关实施方案等。 ⑷讨论决定工会、共青团、人保等群众组织中的重大问题。 ⑸讨论决定干部的选拔、配备、调动、任免、奖惩、