中小企业发展战略之我见.pdfVIP

巾灞涂料资讯报告会鬣第翻属中嗣建筑涂鹳战略研讨会 专论’J综述 0o仓鲤覆届固略昆园凰 陈械 (中阗裳晨战略掌研究会战嗡静理咨询中心) 在案寒lO笨，瘦子孛莺经济减速褥生产麓力邋裁。露附遗运落悬熬整恣消费逐步撬辩，审澄 审小企业的社会作用和经济绍用台大大凸现出来。两穴企业围嗡的成本疆力+发展状糯不爨好， 这就给中小企业的发展带来了机会．也产生了一定风险．毽概念登多。 翅遐遗接裁懿枕会。就是中小企壁豁发震蠛爨两题。圆封逛一个缱缓慧党全独立的，鞠麓独 蛊翻益，狻立意志、独立褥巍瓣。窀毫充满嚣争骜琢境窜生搭。靛瑟溢生戴存亡懿撬含和风险， 就会有战略闾籁．要有战略来指导它的经营管骥和竞争技巧。中小企业常常觳容易犯的错馔黻是 为了改变自己的瓣疆落愿，模{意和尾随其他大懋业。蘼不慧盘穰剑耨适合髫邑的管理稻竞争技巧。 窜孛企莲燮剑逢管理褥竟擎技缘。藏要育缘攥、鸯指导，不畿乱国趱饿。首先孛小企业囊鬈 淹窟己企业的根本利益是盼么2在哪里?惑子审砖、企业管建撩是剑鹫者，灏毅常常容易把察己懿 个入赘利益当作愈监晦校本利益。箕实个人的攀业追求和收益追求都不是企她的根本利益，而是 依赖子企业发震静绪果表现。袋肖企韭发震了，令入虢事韭追求稻收益追求麓会实现。企业熬发 餍是指企遭麴发黢窆阊稻发展国庆，因戴企遴翡摄本和益是窀的发餍空溺和发展宫盘麓统一起来， 即空间扩大．其酾由也可以充分。自由越多。空间也可以越犬。企业的根举利益期发展塑澜糨发 震露奎的统一是审小企鼗剑募经营管理稻竞争技巧的第一个搬罨。 审小企翌趸发震空懑稻发震囊交瓣，会遏裂许许多多懿隆碍稻阻巍，髯字}、在骜，懑鸯海葭静+ 形成交织懿网。这种交织的簿碍催用分鄹有主菊从、有轻育鬟，时而技术老化是主要的。辩而销 嚣策略是主要翩．肘而对市场预测是主要的。时丽人才是重蒙的．等等。但链～个阶段，总蒋～ 个主要矛疆，会制导其毽矛矮．会撼不潜魏隧礴因素缝合缝来。拳；墼企照铹獗管理，首先鬟铣难 奎錾矛盾。若不从主簧矛盾入举。可能在某些意面翻薪或取得戏果，两在企挑整俸上不戆逶应． 从溉又加大了熹囊矛盾的阻碍偿魍。有的人根撼本桶原建，以为制约企业发麟靛主要矛蘑憝经营 窜熬短摄要素。葵实末桶原避风避对静态来谈熊。在波动懿环境中，每一块掇裙辩长随短。并不 成魏主要矛j嚣。零露、鑫遂发震稳主要矛蘑。悬戳新经营营建秘蠹争技璎鹄第二个指导。 中小企越鼗发震摄本利益．解决发展韵主爨矛褥．必须裢凳争的环境争激主动态势。不髓波 劫．尤其是强又尊众多对手的竟挚。往往各种矛艨交织。难以分漓主次．容易遐笔胡子一把掇，从 蕊溺题越据越丈。鬣考迟疑不决，失去枕会。鸯犬骏惫争取主秘是抵橇念，英实争薮主动鼋以是 抓机会．也可馘怒避风险，也鼋以两者兼顾。假争取主动一般不是在掇己麓豹经营枫会。两悬针 对环境的变化，艇国己预先剩乎不骰之地．翅兵法甍上讲“先为之不每胜，，o湘此争取主动卷势． 漂愍灵活爨婚，是中曩、企鼗龟l新经营譬溪襁竞争羧巧的第三个撂罨。 ．1{． 专论与综述 中国涂料资讯报告会谩第四扁中国建筑涂料战略研讨会 中小企业要在多变的竞争中保持主动和机动灵活．必须对变纯的趋势有正确的充分的认识稻 预见。毛主席曾讲的没有预见就没有一切。而正确的充分的预见在于有科学的思想方法．要改变 思想方法，形成与烈手不同钩角度、溉念和方法。所谓f司质化竞争．首先是思想方法厨质仡。中 圜古代的懋忌赛马。首先是改变了思想方法。因此。变革思想方法是中小企业创新经营管理和竞 争技巧躲第四个撼罨。 总的来说．企业的战略是针对稂本攀j益的发震，针对发展的主要矛盾，针对解决主要矛蘑的 主动态势和针对戤得态势的憨想方法变蘸等等。 许多中小企业家有远大的抱负和理想．但常常陷于臼常经营事务中．看不清企业的根本幂|j益， 抓不住主要矛盾。总想一帆风顺，从而用固有的观念作指导。被动应付各种环境变化和冲击。这 是。企业发震羲烹要矛盾零鬻是筹一把手缺少整媾的认识，也勰是说缺少战略。人们常常把勘l略 濯溷予战略目褫。又把战略翻掭混慰于经营指掭。这不正确。域隧是认识的工具。是思想工具． 是第一把手静工爨．不是蘑来解决经营的撩偿王具，不是审鼹管理者豹管理工具。由手第一把手 缺少自己的思想工具．常常会被手下的入