Akxwybna2010年度初级经济师工商行政管理专业知识与实务模拟题案例解析文库.docVIP

、| !_ 一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了.. 案例分析题： （一）张三和李四共同创办一个合伙企业，其中张三出资15万人民币，李四以他的专利作价15万元出资。但是该合伙企业在经营中严重亏损，欠债权人王五40万元人民币贷款。 根据以上资料，请回答以下问题： 1．李四的专利作为出资后，属于（ ）所有。 A．张三所有 B．李四所有 C．合伙企业所有 D．张三和李四共有 答案：D 2．王五的40万元贷款（ ）。 A．只能要求返还15万元 B．有可能追回40万元 C．只能返还30万元 D．由合伙企业的财产决定 答案：B 3．李四与张三对合伙企业的债务（ ）。 A．不负责任 B．张三不承担责任 C．负连带责任 D．仅以出资为限承担责任 答案：C 4．以下描述合伙制企业正确的有（ ）。 A．共同出资 B．合伙经营 C．共享收益 D．各担风险 答案：ABC 5．私营企业的主要形式有（ ）。 A．个人独资企业 B．合伙企业 C．个人合作企业 D．私营有限责任公司 E．私营股份有限公司 答案：ABDE （二） 某企业投产生产混合食用油（简称“桶装大豆油”），每桶重5公斤。 根据材料，回答下列问题： 6．该桶装大豆油生产成本为35元/桶，成本利润率为20％，经计算，其出厂价格为（ ）元/桶。 A．40 B．41 C．42 D．43 答案：C 7．该企业生产的桶装大豆油并不是自己直销，而是有批发商批发给各超市销售。在超市，其销售价格为67.5元/桶。根据协商，批零差率为35％，经计算，其批发价格为（ ）元/桶。 A．45 B．48 C．52 D．50 答案：D 8．该企业所采用的间接渠道策略的优点有（ ）。 A．简化了交易过程 B．缩短了流通时间 C．促进了产品销售 D．满足了市场需求 E．减少了流通费用 答案：ACD 9．批发价格是批发商以一定批发数量为起点成批销售商品的价格，批发价格由（ ）构成。 A．进货价格 B．流通费用 C．销售价格 D．利润 E．税金 答案：ABDE 10．新产品在导入期的价格策略有（ ）。 A．撇脂价格策略 B．渗透定价策略 C．标准价格策略 D．满意定价策略 E．一般价格策略 答案：ABD （三）某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件第n道工序加工时，设计尺寸（单位mm）为Tu= 20.000，TL＝ 19.991。通过随机抽样，经计算得知 ＝ 19.995，s=0.00131。 根据以上资料，回答下列问题： 1．在质量管理过程中，影响工序质量的因素是（ ）。 A．人 B．环境 C．制度 D．机器 E．原料 答案：ABDE 2．该工序能力指数为（ ）。 A．0.67 B．1 C．1.33 D．1.02 E．1.67 答案：D 解析：此题考查的是双侧公差工序能力指数，当工序有偏的时候怎样计算。Tm＝TL＋（Tu－TL）/2， ＝| Tm－ |，然后求出k，就可以求出工序能力指数了。 3．该工序能力（ ）。 A．过剩 B．不足 C．正常 D．严重不足 E．充足 答案：C 解析：根据工序能力指数的判断标准，就可以知道1.02是正常情况。 4．引起产品较大质量波动、指示产品制造过程处于非稳定状态的因素是（ ）。 A．偶然性因素 B．系统性因素 C．非偶然性因素 D．非系统性因素 E．认为因素 答案：B 5．在全面质量管理中，人们常用（ ）来整理数据，描述质量特性数据分布状态，观察产品的质量波动，从而了解工序质量的分布规律。 A．直方图 B．排列图 C．鱼骨图 D．控制图 答案：A （四）某企业的某职能管理部门正在运用如下的方法对其5名主管人员进行绩效考核： 考核对象 比较对象 赵×× 钱×× 孙×× 李×× 刘×× 赵×× 0 － ＋ ＋ － 钱×× ＋ 0 － － ＋ 孙×× － ＋ 0 － － 李×× － ＋ ＋ 0 ＋ 刘×× ＋ － ＋ － 0 根据资料，回答下列问题： 6．该部门使用的绩效考核的方法是（ ）。 A．民主评议法 B．直接比较法 C．量表法 D．交替排序法 E．一一比较法 答案：E 7．绩效水平最高的是（ ）。 A．赵×× B．钱×× C．孙×× D．李×× E．刘×× 答案：C 8．绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差是不可避免的。导致这些误差的原因是（ ）。 A．晕轮效应 B．从众心理 C．马太效应 D．偏见心理 E．近期效应 答案：ABDE 9．贯穿于绩效考核整个过程的工作是（ ）。 A．制定考核计划 B．进行绩效沟通 C．选择考核方法 D．反馈考核结果 E．运用考核结果 答案