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是他将赔钱的奥运变成了“摇钱树” 关于尤伯罗斯的传奇太多：离家出走住进孤儿院、卖掉全美第二大旅游公司、甩掉柯达签约富士、数年之间使22个全美棒球队扭亏为盈…… 尤伯罗斯，全名彼得·尤伯罗斯(Peter Ueberroth)于1980年至1984年任洛杉矶奥运会组委会主席。他首创了奥运会商业运作的“私营模式”，不仅改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史，而且在没有任何政府资助的情况下，创造了2.25亿美元的盈利，把奥运会变成了人见人爱的摇钱树。 1978年，美国洛杉矶获得了1984年奥运会的举办权，尤伯罗斯当选为奥组委主席。许多人都为他捏了一把汗，因为之前的历史经验表明，举办奥运会对一个国家来说，既是一种荣耀，又是一场劳民伤财的灾难。然而，尤伯罗斯却作出了震惊世界的回答：“我不但不会用政府1分钱，我还要为这次奥运赢利2亿美元。”尤伯罗斯任主席后，提出了“以奥运养奥运”的新创意。 就这样，尤伯罗斯首创了奥运会商业运作的“私营模式”，不仅改变了以往奥运会“赔本赚吆喝”的历史，而且兑现了当初的承诺，创造了2．25亿美元的赢利，把奥运会变成了人见人爱的“摇钱树”。 尤伯罗斯的私营模式 尤伯罗斯的私营模式又称尤伯罗斯模式 美国洛杉矶商界奇才尤伯罗斯创造的奥运商业化运作模式。1984年洛杉矶奥运会以前，现代奥林匹克运动会因为1976年蒙特利尔奥运会高达10多亿美元的负债和1980年莫斯科奥