碎玻璃回收综合利用建设可行性研究报告-word版本.doc

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碎玻璃回收综合利用建设可行性研究报告-word版本

总 论 1.1 项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称 碎玻璃回收综合利用项目 1.1.2 项目承办单位 承办单位:********集团晶峰有限公司 法定代表人:田文顺 法定地址:****市****区迎宾大街1266号 1.1.3 建设单位基本情况 ********集团位于环渤海经济区和黄河三角洲经济区中心地带,毗邻京沪、济青高速公路和京沪、京九铁路,距正在建设的京沪高速铁路仅2KM,至济南机场仅1小时,至青岛和天津港口十分便捷。****集团始建于1998年,是在原****市三个大型企业的基础上联合组建而成。是山东省百家大型企业集团之一,下设晶峰有限公司、振华有限公司、大坝有限公司等三个子公司。现资产总值:36亿元人民币,员工6800人,其中工程技术人员760人。企业占地262万平方米,拥有三个铁路货场和六条铁路专用线。主导产品为浮法玻璃、日用玻璃、玻璃空心砖、旋窑水泥等。 企业现有三条优质浮法玻璃生产线,年产能800万重箱;现有九条空心玻璃砖生产线,年产能3600万块;现有32条日用玻璃生产线,年产能20万吨;现有两条旋窑水泥生产线,年产能300万吨。企业的主要工艺装备水平达到了国内先进水平,目前企业已成为全球最大的空心玻璃砖生产基地、中国最大的高档仿瓷烤花瓶日用玻璃生产基地,国内外行业知名的浮法玻璃生产基地。2007年实现销售收入16.5亿元,利税4.26亿元,利润2.38亿元。 ****集团近年来曾荣获“全国综合利用先进企业”、 “全国五一劳动奖状”、 “山东省管理示范企业”、“中国专利明星企业” 等荣誉称号,2006和2007年度连续两年被授予“山东省节能先进企业”。“****牌”玻璃空心砖获“中国名牌产品”,“ ****牌”日用玻璃、浮法玻璃被评为“国家名优产品”和“山东省著名商标”。企业已通过ISO9002质量体系认证和ISO14001环境体系认证,企业已建立了较完善的市场营销网络,主导产品的市场竞争优势明显,产品覆盖国内二十多个省市区,并出口十几个国家和地区。 ****集团拥有一个省级技术中心和ERP信息中心,配套有装备先进的实验、开发手段,组建了一支专业齐全的研发团队和项目管理团队,完全有能力作好这次技术改造项目。 1.1.4 项目改造地点及占地面积 ****市****区天衢工业园内,项目占地面积66亩,需征用土地66亩。 1.1.5 可行性研究报告编制单位 ****工程有限公司(工程咨询资格证书 工咨甲****号) 1.2 研究工作的依据与范围 1.2.1 研究工作的依据 (1) ********集团有限公司与****工程有限公司签定的可行性研究报告合同,合同号28K-6-15。 (2) ********集团有限公司提供的********集团有限公司碎玻璃回收高掺综合利用建设项目建议书。 (3) 国家发改委《“十一五”十大重点节能工程实施意见》 (4) 国家有关资源综合利用政策。 (5) ********集团提供的其它资料。 1.2.2研究工作的范围 可行性研究范围包括: 确定项目建设技术方案和生产规模。 采用节能新技术方案、拟定项目、实施进度建议。 进行项目建设投资估算和财务评价。 1.3 研究工作概况 根据有关部门意见,以及业主对本项目的基本要求,研究工作开始后,项目组人员在业主的密切配合下落实项目建设条件,就主要工艺设备、节能技术应用、建设方案、项目投资等问题与业主充分交换意见,并形成一致。在业主提供的部分资料的基础上编制可行性研究报告。 1.4 推荐方案与研究结论 1.4.1 项目提出的背景和必要性 世界各国为减轻环境污染、节约能源、节约矿产资源及化工原料,正在大力开展回收利用废碎玻璃的工作,许多国家制定了专门的法律及标准。英国在1977年就建立了废玻璃再生中心,德国、美国、加拿大、日本、法国、奥地利、前苏联等国家为综合利用废玻璃作了大量工作,他们把回收的废玻璃经处理后除用于平板、日用瓶罐生产外,还用于生产微晶玻璃、玻璃棉、玻璃微珠、泡沫玻璃、玻璃砖、地面及墙面装饰材料等。我国综合利用废玻璃的工作几十年来做了大量探索,但进展缓慢,直到近几年才有实质性的突破和进展。 能源紧张是一个全球性的问题,但对资源短缺、人口众多的中国而言,节能显得更加重要。国务院关于加强节能工作的决定指出:能源问题已经成为制约我国经济和社会发展的重要因素。解决我国能源问题,根本出路是坚持开发与节约并举、节约优先的方针,大力推进节能降耗,提高能源利用率。正是在这样的背景下,我国在“十一五”规划中明确提出,到“十一五”期末,万元国内生产总值(按2005年价格计算)能耗下降到0.98吨标准煤,比“十五”期末降低20%左右,平均年节能率为4.4%,重点行业主要产品单位能耗总体达到或接近本世纪初国际先进水平,这是我国首次将

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