企业标准化管理与经济效益分析.pdfVIP

塑鬟警韭囚 ．，蛩j蕾， 唐从军 企业标准化是为了使企业内的生产和管理获 则应是晟大限度地降低产品开发成本．最大限度 得最佳秩序，以企业生产经营和技术等活动中丈 地满足市场需求。 量出现的重复性事物为研究对象，阻先进的科学 标准化目标设定得高，产品的通用件、标准件 技术和生产实践经验为基础，以制定和组织实施 选用得多，可以太太地减少设计周期和设计成本。 标准为内容的有组织的系列活动。企业标准化的 标准化目标也不能太高，太高则限制了设计人员 目的是为了获得是佳的生产秩序和最大的经济效 的刨新意思，影响产品的功能设计。所以合理地谩 益。企业管理廊运用标准化活动来提升企业管理 定标准化目标，也是企业标准化工作人员研究的 水平、实现产品“三化”设计、降低产品制造成本、 课题。 提高产品质量，从而使企业获得经跻效益；企业标 产品在项目开发设计时开展通用化、系列化 准化工作应依托企业管理这个平台，充分拄挥标 和组合化工作，可以最大限度地减少产品开发的 准化工作的作用，使企业标准化工作做到有为又 设计、制造和维修成本．经过“三化”设计的产品 有位．为企业获得最佳的经济效益。 其互换性和维修性好．容易被市场接受。“三化” 一、企韭标准化工作在产晶设计工作和 瞪计思想体现在产品的标准化综合要求之中，落 工艺技术工作中的作用 实到每项产品的设计上，“三化”设计工作既是设 企业生存和发展的基础是企业设计和制造的 计人员的事，也是标准化人员的事，更是企业领导 产品能否赢得市场，而产品的市场定位是要在产 层的事，它在一个企业范围内是一项系统的工程。 合理规定标准选用范围是降低产品成率的有 品的设计和工艺技术准备中得到充分考虐的，很 难想象一个没有明确市场定位的项目设计能够得 效速径，产品的设计过程必然伴随着标准的选用 到市场的认可。同样，利用高成本工艺技术制造的 过程．标准的选用不能是开放式和不受任何约束 产品也不会赢得市场的青睐。企业标准化工作在 的，如果标准选用得过高、过泛．都会增加产品成 产品的设计工作和工艺制造工作中大有作为 本。笔者所在单位万山公司用于指导和约束设计 (一)设计阶段中的标准化工作 人员选用标准的文件主要有(TJ山公司企业标准 标准化工作在产品设计中如何发挥作用?产 体系表》，‘产品设计的标准化综音要求》．但这些 品在开拄设计的初始阶段，应编制标准化综合要 还远远不够。于是有必要更细一步地编制设计文 件标准选用范围，根据万山公司产品设计的特点， 求，规定标准化目标、“三化”设计、标准选用范围 和技术文件编制要求，标准化综合要求的编制原 万山公司从常用基础标准、金属材料、非金属材料 圃 主里堑垄些(童型2 囡 参赛论文 等各个方面对设计选用标准进行了限定，编制了 艺技术标准，对图样和工艺技术文件实施标准化 《万山公司基础标准选用范围》、《万山公司金属 审查，进行标准化经济效果评定等。 材料标准选用范围》、《万山公司非金属材料标准 工艺制造过程中的标准化工作是大量的，编 选用范围》等标准选用范围。标准选用范围不仅对 制工艺文件标准化综合要求能使工艺人员按照统 设计文件选用的标准进行了规定，对标准中的牌 一的模板、格式、编号规则和编写内容进行工艺文 号和规格的选用也进行了优化，如金属材料标准 件的编制，使编制的工艺文件简单明了和统一，给 优质碳素结构钢(GB／T699-1999)中规定牌号有 工艺人员编制工艺文件创建了一个很好的工作平 31种之多，根据公司的产品特点，仅选用了lO、台，减少工艺人员