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兵贵神速 一个企业的市场快速反应能力其实是综合实力一种体现,也可以算做企业的一项市场核心竞争力,当你比别人快时,快鱼吃慢鱼;当你比别人快时,你就拥有较为明显的速度与时间“势能”。 “借助先进的IT管理工具,中国华录加速了从传统信息化为基础的新型文化产业的布局,从终端的制造厂成功转型为集内容、服务于一体的厂家。有优势、有内容、有渠道、有服务、有终端,保证了中国华录领先于其他同业,更加快速的参与竞争。” --中国华录集团有限公司副总裁 尹松鹤 * 智慧市场— 市场快速反应能力 林鸿振 洛阳沃客网络科技有限公司 鼎捷軟件 2013年7月06日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1 2 快速反应能力对企业生存的重要性 如何提高市场快速反应能力 3 机械行业案例客户 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 随着物流企业的快速发展,供应链的分化也越来越明显。然而,现代制造企业正向多品种、小批量方向发展。制造企业作为供应商面临的订单是客户随机下达的,这就要求制造企业必须迅速地就接与不接、接什么、接多少、交货期等问题作出决策,否则可能失去该客户甚至整个市场。在企业原有的生产作业计划已制订好并正在运行的情况下,如何对新接的订单进行安排?如何既实现快速反应又保证计划、人员、设备等的相对稳定性?这就要求企业具有较好的市场反应能力。 现代企业面临的问题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 公司战略管理订好方向后,接下来就是速度,速度 贯穿于整个供应链,在规模与速度方面,我更认可速度, 在竞争激烈的时代就是快鱼吃慢鱼的时代,企业的生存 与可持续发展需要快速变化、快速调整,快速代表领先, 代表主动,代表实力! 企业快速反应能力可使企业从接受定单到把产品发送至 零售商手中的时间明显缩短。从而导致商品流通、资金周转 速度加快,库存减少,使生产者有更多的资金和精力开发高 更好地满足消费者需求。同时,先进的设计、生产和通讯技 术使新品开发周期缩短,质量的新产品,新品上市的速度加 快。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现在,企业都很重视新产品开发,通过实施以新取胜的竞争战略,来抢占市场营销的先机。但对如何抢抓商机,在开发新产品的竞争中捷足先登,不少企业却还不甚明了。究其原因,是这些企业缺乏对市场的快速反应能力。 纵观不少企业,之所以在产品滞销的情况下陷入绝境而一蹶不振,正是由于对市场缺乏快速反应能力。而不少企业迅速调整产品结构,适应市场需求,很快扭转经营上的被动,其诀窍恰恰在于它对变化了的市场能快速作出反应,真正做到了“适应市场如星火,引导消费先作鞭。” Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 时间的赛跑 时间是继规模、成本、质量之后新的竞争优势来源,基于时间的竞争是在企业保持产品质量稳定、对顾客的需求有敏锐的洞察力、保持产品不断创新的情况下加速新产品上市、敏捷制造、对顾客的需求有立即做出反应能力的竞争。这种竞争策略的转移是企业能力更深层次的体现,企业致力于提高自身快速反应的能力是竞争中取胜的一个重要策略,也是国际竞争中的一种发展趋势。 Evaluation only. Created
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