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放飞梦想 激扬青春 迎接挑战——大学生创业计划竞赛培训浙江大学团委2006.3.15
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交流五个问题:
一、背景简介
二、如何选择项目
三、如何组织队伍
四、如何撰写创业竞赛计划书
五、创赛计划评分标准
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一、创业计划竞赛背景
1、创业计划竞赛:借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,突出一向具有市场前景的技术或者服务,并围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划。
目的:取得风险投资;? ?实质:商业可行性报告。? ?核心:具有市场前景的新产品或服务;“市场前景” 。? ?形式:风险投资家游说;游说的形式:计划书、答辩。
2、国外:1)美国:德州Austin:(1983年) ;MIT:5万美圆创业大赛
(1990年);美国有超过35所大学设立BPC;Netscape、
Excite、Yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
2)英国:剑桥大学创业学习中心(Cambridge ELC)
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3、国内:1)1999大赛:北京——清华大学
2)2000大赛:上海——上海交通大学
3)2002大赛:杭州——浙江大学
4)2004大赛: 厦门——厦门大学
5)2006大赛:济南——山东大学
讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出,进入实际运行阶段并逐步走向成熟。
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4、意义:
1)创新能力:
—— 发现问题、思考问题、分析问题、解决问题的能力;
—— 学生参与项目的科研活动的能力;
2)协作能力:
—— 团队意识、合作精神、配合方式
—— 各司其责、交流沟通、共同工作
3)学科交叉能力:
—— 创业大赛的知识涉及:理、工、农、医、文、史、哲、经、管、法
教育等学科门类,交叉学科或各类专业的综合学习和训练;
—— IQ和EQ的综合训练——智者的游戏:
调查、分析、判断、决策、讨论、说服、沟通、写作、表达。。
4)创业意识:依托学校社会资源实现自己创业梦想。
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二、如何选择项目
1、高科技——High Tech.
(1)科研项目成果:
— 无鉴定成果Vs.鉴定成果(获奖项目、专利项目、发明项目)
— 实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果
(2)项目成果来源:
— 参与科研项目Vs.包装科研项目
2、新创意——Creative & Valuable Ideas
(1)创意的来源:Copy Ideas Vs. New Ideas
(2)创意的新颖程度:Modif
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